TƯ VẤN KAIZEN


KAIZEN là gì? Tại sao cần tư vấn đào tạo áp dụng KAIZEN? Kaizen là hoạt động cải tiến liên tục với sự tham gia của mọi người nhằm cải thiện không ngừng môi trường làm việc, nâng cao năng suất.


Còn hàng

KAIZEN là gì?

KAIZEN Là quá trình cải tiến liên tục tại nơi làm việc. Tập trung nâng cao năng suất và thoả mãn yêu cầu khách hàng thông qua giảm lãng phí.

Khi áp dụng ở nơi làm việc, Kaizen nghĩa là cải tiến liên tục và nó đòi hỏi sự cam kết và nỗ lực liên tục của mọi người, các cán bộ quản lý cũng như mỗi cán bộ công nhân viên.

Kaizen và Đổi mới. Kaizen ít tốn kém hơn là đầu tư mới. Nó nâng cao chất lượng công việc nó ghi nhận sự tham gia của nhà quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và giảm chi phí hoạt động. Kaizen là những cải tiến nhỏ thực hiện từng bước trong một thời gian dài. Các công ty Nhật thường chú trọng thực hiện Kaizen hoặc chương trình có sự tham gia của nhân viên vì các chương trình này nằm trong tầm kiểm soát của các cán bộ quản lý.

Tư vấn Kaizen

8 bước thực hiện Kaizen tại nơi làm việc:

Bước 1 :Lựa chọn chủ đề

Bước 2 :Tìm hiểu tình trạng hiện tại và xác định mục tiêu

Bước 3 :Phân tích dữ kiệu đã thu thập để xác định nguyên nhân gốc rễ.

Bước 4 :Xác định biện pháp thực hiện dựa trên cơ sở phân tích dữ liệu.

Bước 5 : Thực hiện biện pháp

Bước 6 :Xác nhận kết quả thực hiện biện pháp

Bước 7 : Xây dựng hoặc sửa đổi các tiêu chuẩn để phòng ngừa tái diễn.

Bước 8 : Xem xét các quá trình trên và xác định dự án tiếp theo.

* Các bước thực hiện Kaizen tuân thủ theo vòng PDCA. Từ bước 1 đến bước 4 là P (kế hoạch), bước 5 là D (thực hiện), bước 6 là C (kiểm tra) và bước 7, 8 là A (hành động khắc phục hoặc cải tiến). Các bước thực hiện Kaizen giúp chúng ta giải quyết vấn đề dựa trên việc phân tích dữ liệu. 

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 3, An Phú Plaza, 117-119 Lý Chính Thắng, Phường Võ Thị Sáu, Quận.3, TP. HCM
Email: tuvannapha@gmail.com

Sản phẩm liên quan

5S là gì? Tại sao cần tư vấn đào tạo áp dụng 5S? 5S là phương pháp cải tiến đơn giản, dễ hiểu, thực hiện dễ dàng và chi phí thực hiện ít tốn kém nhưng hiệu quả trong việc nâng cao năng suất, chất lượng và làm giảm lãng phí.
Đã thêm vào giỏ hàng