Đề án tư vấn cải tiến 5S - năng suất chất lượng tại khu vực miền Nam năm 2020 theo đề án của Bộ Công Thương - Một số hình ảnh khảo sát ngành sản xuất bao bì.

Tư vấn viên khảo sát doanh nghiệp Minh Phúc và Gia Ly cho đề án cải tiến 5S - năng suất chất lượng của Bộ Công Thương.

Vào ngày 06/06/2020 vừa qua, chuyên gia tư vấn Napha cùng với các chuyên gia tư vấn của trung tâm phát triển công nghiệp hỗ trợ (IDC) đã tiến hành khảo sát tư vấn 5S - nâng cao năng suất chất lượng tại hai doanh nghiệp Minh Phúc và Gia Ly Vina với nhà máy tại Thủ Đức và tỉnh Bình Dương.

Công ty TNHH Bao bì Minh Phúc là một đơn vị chuyên sản xuất, in ấn và cung cấp các loại bao bì bằng giấy tấm hay carton; cùng với công ty Gia Ly Vina là công ty chuyên về sản xuất giấy nhăn, bìa nhă, bao bì từ giấy và bìa. Với nguyên liệu đầu vào đạt chất lượng cao, sản xuất trên dây chuyền máy móc thiết bị tối ưu và được điều khiển, gia công dưới đội ngũ kỹ thuật, nhân công tay nghề cao, và làm việc theo một kế hoạch đã đề ra,  nhằm tạo ra sản phẩm đạt chất lượng, số lượng và cũng như thời gian cam kết với giá cả phù hợp nhất. 

Cũng chính vì vậy mà hai đơn vị trên đã tiến hành thực hiện đề án tư vấn 5S - nâng cao năng suất chất lượng theo đề án của Bộ Công Thương. Dưới đây là một số hình ảnh khảo sát của các chuyên gia tại hai doanh nghiệp trên: 

·

Đề án tư vấn cải tiến 5S

Cải tiến 5S - năng suất chất lượng tại khu vực miền Nam

 

Khảo sát cho tư vấn 5S - năng suất chất lượng

 

Việc cải tiến 5S này giúp cho hai doanh nghiệp Minh Phúc và Gia Ly Vina không những tiết giảm lãng phí và kinh phí phát sinh mà còn nhận được thêm những hợp đồng mới qua cách làm việc rút gọn và chuyên nghiệp của mình.

5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng) là một phương pháp quản lý hữu ích giúp các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa hạn chế lãng phí, xây dựng môi trường làm việc sạch sẽ, an toàn, phát triển ý thức của nhân viên và văn hóa công ty, qua đó nâng cao chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước cũng như quốc tế. 

5S ngăn chặn sự xuống cấp của cơ sở hạ tầng, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc, đỡ mất thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ cũng như tránh sự nhầm lẫn. Người làm việc cảm thấy thoải mái, làm việc có năng suất cao và tránh được sai sót. Các thiết bị vật tư hoạt động trong môi trường phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng an toàn.

Để tìm hiểu thêm Tư vấn 5S là gì xem tại đây

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

TCVN ISO 9001:2015 - Các phương pháp nhận diện bối cảnh của tổ chức
TCVN ISO 9001:2015 - Các phương pháp nhận diện bối cảnh của tổ chức

6327 Lượt xem

Phương pháp nào là hiệu quả để nhận diện bối cảnh tổ chức trong việc áp dụng Tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2015
6 Bước Kaizen
6 Bước Kaizen

2411 Lượt xem

6 bước chính Toyota đã dùng để dạy quy trình Kaizen cho các lãnh đạo của họ. Các phương pháp cải thiện đều ít nhiều đi theo kiểu mẫu lập kế hoạch – thực hiện – kiểm tra – hành động và quy trình này cũng vậy.

Tư vấn ISO 14001:2015 và Sự khác nhau giữa quá trình, quy trình và hướng dẫn công việc
Tư vấn ISO 14001:2015 và Sự khác nhau giữa quá trình, quy trình và hướng dẫn công việc

2457 Lượt xem

Mặc dù tư vấn ISO 14001:2015 đã đáp ứng yêu cầu nghiêm ngặt của tài liệu quản lý môi trường, để đáp ứng các yêu cầu tài liệu còn lại và hơn hết để triển khai đúng cách hệ thống quản lý môi trường (EMS), Quá trình, Quy trình và Hướng dẫn công việc vẫn đang được sử dụng. Thật không may, trong lĩnh vực lập kế hoạch và tài liệu EMS, các thuật ngữ thường bị nhầm lẫn. Dưới đây, bạn sẽ tìm thấy các định nghĩa về từng thuật ngữ này với các ví dụ và các tài nguyên để giúp bạn cải thiện việc tạo tài liệu ISO 14001: 2015 của mình.

Sử Dụng FMEA Để Quản Lý Rủi Ro Theo Tiêu Chuẩn ISO 9001: 2015
Sử Dụng FMEA Để Quản Lý Rủi Ro Theo Tiêu Chuẩn ISO 9001: 2015

7451 Lượt xem

Giải quyết một cách có hệ thống và toàn bộ những vấn đề sai sót đã đạt được nhiều nổi bật mới với việc áp dụng phiên bản mới nhất đã sửa đổi của các tiêu chuẩn bằng cách sử dụng cấu trúc Phụ lục SL. Tiêu chuẩn ISO 9001: 2015 yêu cầu thiết lập tư duy dựa trên rủi ro của nó xuyên suốt tiêu chuẩn như là một phần của yêu cầu quản lý chất lượng. Điều này có nghĩa là đầu tiên xác định rủi ro đang hiện diện và sau đó xử lý, phòng ngừa chúng.
Tư vấn ISO 9001- ISO 9001 là nền tảng của các hệ thống quản lý Chất lượng nào?
Tư vấn ISO 9001- ISO 9001 là nền tảng của các hệ thống quản lý Chất lượng nào?

2735 Lượt xem

Ủy ban tiêu chuẩn hóa quốc tế ISO ban hành một loạt các tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng dựa trên nền tảng tiêu chuẩn ISO 9001 và phù hợp với từng ngành công nghiệp & lĩnh vực cụ thể
Tư vấn FSSC 22000: Các yêu cầu trong quá trình nâng cấp V5
Tư vấn FSSC 22000: Các yêu cầu trong quá trình nâng cấp V5

2197 Lượt xem

Tư vấn cho tổ chức về các thay đổi của FSSC 22000 V5 về các lý do chính của sự thay đổi từ version 4.1 lên 5. FSSC 22000 Foundation ban hành FSSC 22000 version 5 vào tháng 05-2019.

KHUNG THỰC HIỆN CÁC NGUYÊN TẮC VỀ XÃ HỘI THEO ĐIỀU KHOẢN 6 (ESG) CỦA TÀI LIỆU IWA 48:2024
KHUNG THỰC HIỆN CÁC NGUYÊN TẮC VỀ XÃ HỘI THEO ĐIỀU KHOẢN 6 (ESG) CỦA TÀI LIỆU IWA 48:2024

136 Lượt xem

Các mô hình giá trị xã hội và phân tích chi phí-lợi ích xã hội cung cấp cơ sở để quản lý các mối quan hệ trong tổ chức, giữa tổ chức và cộng đồng, nhà cung cấp, khách hàng, các vấn đề môi trường và kinh tế cũng như các bên quan tâm rộng hơn.

Triển Khai Tư Vấn Áp Dụng Tiêu Chuẩn Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Ngành Ô Tô IATF 16949:2016 Tại Công Ty EMW Việt Nam
Triển Khai Tư Vấn Áp Dụng Tiêu Chuẩn Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Ngành Ô Tô IATF 16949:2016 Tại Công Ty EMW Việt Nam

1659 Lượt xem

Tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009 hiện nay đã được chuyển đổi thành tiêu chuẩn IATF 16949:2016. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam trong ngành ô tô đã áp dụng chuyển đổi thành công nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh cho mình.


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng