Lợi ích của áp dụng tiêu chuẩn 5S trong hoạt động nâng cao năng suất chất lượng cho doanh nghiệp

Một nơi làm việc gọn gàng, sạch sẽ, an toàn sức khỏe; một không khí làm việc tập thể cởi mở; tinh thần hăng say – đó là những gì mà tiêu chuẩn 5S đem lại

Khi bước chân vào bất cứ nhà máy nào ở Nhật Bản, người ngoài đều thấy những tấm biển khá lớn với khẩu hiệu: "Thực hiện tốt 5S". tại Nhật Bản, tiêu chuẩn 5S không chỉ là những nguyên tắc mà đã trở thành tập quán quản trị trong doanh nghiệp. Đó là văn hóa "sach sẽ" nơi công sở nhằm triệt tiêu sự lãng phí và tăng năng suất chất lượng. Tiêu chuẩn 5S được áp dụng lần đầu tiên ở tập đoàn Toyota và phát triển rát nhanh sau đó ở các công ty Nhật Bản.

Lợi ích đầu tiên khi thực hiện tiêu chuẩn 5S đó là làm lộ rõ vấn đề. Bởi nhiều vấn đề sẽ rất khó phát hiện khi lưu quá nhiều các vật dụng mà không chọn lọc. Tuy nhiên, nhờ S1 (Seri) mọi thứ không/chưa liên quan, không/chưa cần thiết cho hoạt động tại một khu vực sẽ phải được tách biệt ra khỏi những thứ cần thiết sau đó loại bỏ hay đem ra khỏi nơi sản xuất. Chỉ có đồ vật cần thiết mới để tại nơi làm việc.

Tư vấn áp dụng tiêu chuẩn 5S

Lợi ích tiếp theo của phương pháp 5S là giảm lãng phí cho doanh nghiệp. Đó là những lãng phí phát sinh từ việc tìm kiếm, sắp đặt, vận chuyển, thay thế máy móc, trang thiết bị. Giúp giảm chi phí lưu kho, khoảng không, các vật dụng – tài liệu lỗi thời, các vật dụng đã hết giá trị.

Tư vấn Tiêu chuẩn 5S

Áp dụng phương pháp 5S, các máy móc, trang thiết bị sẽ được kiểm tra, lau chùi, bảo dưỡng hàng ngày; phòng ngừa việc hỏng hóc của thiết bị, nâng cao hiệu suất sử dụng của máy móc. Nhờ đó vấn đề an toàn lao động cũng được nâng cao.

Việc áp dụng phương pháp 5S thường xuyên, giúp tất cả nhân viên đều có thể tham gia hoạt động, nâng cao tinh thần tập thể, tạo sự hòa đồng của mọi người. Qua đó mọi người làm việc có thái độ tích cực, có trách nhiệm và ý thức trong công việc, từ đó năng suất chất lượng công việc được tăng lên đáng kể trong doanh nghiệp.

Một nơi làm việc gọn gàng, sạch sẽ, an toàn cho sức khỏe; một không khí làm việc tập thể cởi mở; một tinh thần làm việc hăng say – đó là những gì mà tiêu chuẩn 5S đem lại. Triết lý của tiêu chuẩn 5S đơn giản, không đòi hỏi phải biết các thuật ngữ khó. Mặt khác, bản chất con người ai cũng thích sạch sẽ, thoải mái và an toàn tại nơi làm việc. Vì thế, để nâng cao năng suất chất lượng, hãy áp dụng tiêu chuẩn 5S &  rèn luyện 5S hàng ngày.

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

9 Lý Do Tại Sao Nên Chọn Tư Vấn Đào Tạo ISO NAPHA
9 Lý Do Tại Sao Nên Chọn Tư Vấn Đào Tạo ISO NAPHA

1702 Lượt xem

Xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý vào doanh nghiệp là hết sức quan trọng vì nó sẽ mang lại những tác dụng to lớn không chỉ là tờ giấy chứng chỉ mà còn là công cụ quản lý & góp phần nâng cao hình ảnh và vị thế của mỗi doanh nghiệp.
NAPHA hỗ trợ - Chương trình tư vấn cải tiến năng suất chất lượng, 5S3D miễn phí của Bộ Công Thương (03/2020 - 10/2020)
NAPHA hỗ trợ - Chương trình tư vấn cải tiến năng suất chất lượng, 5S3D miễn phí của Bộ Công Thương (03/2020 - 10/2020)

1337 Lượt xem

Các doanh nghiệp tham gia chương trình được chuyên gia về cải tiến sản xuất đến đánh giá và tư vấn cải tiến để hỗ trợ và nâng cao năng lực, đáp ứng yêu cầu & tham gia chuỗi cung ứng trong nước và toàn cầu. Chương trình tư vấn cải tiến năng suất chất lượng, 5S3D được hỗ trợ miễn phí cho các doanh nghiệp.

PHƯƠNG PHÁP CHUẨN HÓA CÔNG VIỆC TRONG KAIZEN
PHƯƠNG PHÁP CHUẨN HÓA CÔNG VIỆC TRONG KAIZEN

1130 Lượt xem

Chuẩn hóa công việc và những bước Kaizen có vai trò quan trọng trong việc cải thiện tiêu chuẩn, chất lượng và năng suất. Ưu điểm của chuẩn hóa công việc là nó đã trở thành công cụ mặc định cho cải thiện ở tất cả các quy trình vận hành có kết hợp sức người & máy móc.

Đã Đến Hạn Chuyển Đổi Từ ISO 9001: 2008 Sang ISO 9001: 2015
Đã Đến Hạn Chuyển Đổi Từ ISO 9001: 2008 Sang ISO 9001: 2015

1832 Lượt xem

Ngày 15 tháng 9 năm 2018 là thời hạn để các tổ chức công ty/doanh nghiệp ISO 9001 chuyển đổi sang phiên bản nâng cấp của tiêu chuẩn này. Nếu công ty của bạn chưa đặt ngày chuyển đổi để chứng nhận cho ISO 9001:2015, vui lòng liên hệ nhanh với NAPHA.

QUY TRÌNH TƯ VẤN CHỨNG NHẬN ISO 45001
QUY TRÌNH TƯ VẤN CHỨNG NHẬN ISO 45001

820 Lượt xem

Quá trình tư vấn chứng nhận ISO 45001 là một hành trình quan trọng đối với doanh nghiệp để xây dựng và duy trì hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp hiệu quả.

QUY TRÌNH 8 BƯỚC THỰC HIỆN TIÊU CHUẨN KIÊM KÊ KNK CỦA TỔ CHỨC THEO ISO 14064-1
QUY TRÌNH 8 BƯỚC THỰC HIỆN TIÊU CHUẨN KIÊM KÊ KNK CỦA TỔ CHỨC THEO ISO 14064-1

902 Lượt xem

Khám phá quy trình chi tiết 8 bước để thực hiện kiểm kê khí nhà kính chuẩn ISO 14064-1. Hướng dẫn bao gồm từ xác định phạm vi, thu thập dữ liệu, đến tính toán phát thải và báo cáo, đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế và góp phần bảo vệ môi trường bền vững.

NAPHA TƯ VẤN XÂY DỰNG HTQL MÔI TRƯỜNG ISO 14001:2015 TẠI KHU CÔNG NGHIỆP LƯƠNG SƠN, TỈNH HÒA BÌNH
NAPHA TƯ VẤN XÂY DỰNG HTQL MÔI TRƯỜNG ISO 14001:2015 TẠI KHU CÔNG NGHIỆP LƯƠNG SƠN, TỈNH HÒA BÌNH

572 Lượt xem

Chuyên gia Tư vấn NAPHA đã triển khai khảo sát & xây dựng kế hoạch tư vấn đào tạo xây dựng Hệ thống Quản lý Môi trường hiệu quả và cải thiện quy trình vận hành ISO 14001:2015 một cách liên tục cho Công ty Cap Global trong thời gian 3 tháng.

7 Loại Lãng Phí Do Toyota Phát Hiện Trong 5S
7 Loại Lãng Phí Do Toyota Phát Hiện Trong 5S

6326 Lượt xem

Tư vấn 5S - 5S có thể được sử dụng để thiết lập các quy tắc nhằm lưu trữ, xác định không gian và địa điểm. Những quy định này phải được thông báo rộng rãi để mọi người biết ở đâu, tại sao và trong bao lâu. Trong khi liên tục cải thiện tình trạng này, các quy định phải được cập nhật và áp dụng vào các trạng thái mới nhất.

Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng