Phân biệt tiêu chuẩn ISO 9000:2015 với tiêu chuẩn được chứng nhận ISO 9001:2015

Bạn có biết sự khác nhau giữa tiêu chuẩn ISO 9000:2015 và tiêu chuẩn được chứng nhận ISO 9001:2015

Cả hai tiêu chuẩn ISO 9000:2015 & ISO 9001:2015 đều thuộc bộ tiêu chuẩn ISO 9000 về hệ thống quản lý chất lượng.

Trong đó:

-          ISO 9000:2015 là hệ thống quản lý chất lượng - Cơ sở và từ vựng

-          ISO 9001:2015 là hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu

ISO 9001 là tiêu chuẩn phổ biến nhất trong bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và là tiêu chuẩn duy nhất trong bộ tiêu chuẩn ISO 9000 có thể được chứng nhận. Vì vậy các tổ chức, các doanh nghiệp chỉ có thể chứng nhận theo ISO 9001:2015. Còn ISO 9000:2015 không phải là một tiêu chuẩn để chứng nhận.

Phân biệt tiêu chuẩn chứng nhận ISO 9001:2015 và tiêu chuẩn ISO 9000:2015

Tiêu chuẩn ISO 9000: 2015 là một tiêu chuẩn để các doanh nghiệp muốn lấy chứng nhận ISO 9001:2015 tham khảo cơ sở và từ vựng. Mục đích của ISO 9000: 2015 là làm tăng nhận thức của tổ chức về các nghĩa vụ và cam kết của mình trong việc đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng và các bên quan tâm của tổ chức và trong việc đạt được sự thỏa mãn với sản phẩm và dịch vụ của tổ chức. Vì tiêu chuẩn ISO 9000: 2015 chỉ rõ các thuật ngữ và định nghĩa áp dụng cho tất cả các tiêu chuẩn Quản lý Chất lượng và Hệ thống Quản lý Chất lượng được phát triển bởi ủy ban kỹ thuật tiêu chuẩn ISO / TC 176.

ISO 9000:2015 mô tả các khái niệm, nguyên tắc và từ vựng cơ bản cho hệ thống  Quản lý Chất lượng  và đưa ra cơ sở cho các tiêu chuẩn khác về hệ thống quản lý chất lượng được áp dụng phổ biến cho các trường hợp như sau:

  • Các tổ chức đang tìm kiếm sự thành công bền vững thông qua việc thực hiện một hệ thống quản lý chất lượng;
  • Những khách hàng đang tìm kiếm sự tin tưởng vào khả năng của một tổ chức có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với yêu cầu của họ;
  • Các tổ chức mong muốn tìm kiếm sự tin cậy trong chuỗi cung ứng của họ đạt được sự thỏa mãn với sản phẩm và dịch vụ của tổ chức;
  • Các tổ chức và các bên quan tâm đang tìm kiếm để cải thiện giao tiếp thông qua sự hiểu biết chung về từ vựng được sử dụng trong quản lý chất lượng;
  • Các tổ chức đánh giá sự phù hợp theo yêu cầu của ISO 9001;
  • Các nhà cung cấp dịch vụ đào tạo, đánh giá chứng nhận hoặc tư vấn về quản lý chất lượng;
  • Các nhà phát triển các tiêu chuẩn liên quan
  • Các điều khoản của tiêu chuẩn ISO 9000:2015 gồm:

1.      Phạm vi áp dụng

2.      Các khái niệm cơ bản và nguyên tắc quản lý chất lượng

3.      Thuật ngữ và định nghĩa:

3.1 Thuật ngữ liên quan đến con người

3.2 Thuật ngữ liên quan đến tổ chức

3.3 Thuật ngữ liên quan đến hoạt động

3.4 Thuật ngữ liên quan đến quá trình

3.5 Thuật ngữ liên quan đến hệ thống

3.6 Thuật ngữ liên quan đến yêu cầu

3.7 Thuật ngữ liên quan đến kết quả

3.8 Thuật ngữ liên quan đến dữ liệu, thông tin và tài liệu

3.9 Thuật ngữ liên quan đến khách hàng

3.10 Thuật ngữ liên quan đến đặc tính

3.11 Thuật ngữ liên quan đến  xác định

3.12 Thuật ngữ liên quan đến hành động

3.13 Thuật ngữ liên quan đến đánh giá

Và như vậy các tổ chức muốn được chứng nhận sẽ tuân thủ các yêu cầu tiêu chuẩn của ISO 9001:2015, còn ISO 9000:2015 là cơ sở và từ vựng

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

NHỮNG LỖI DOANH NGHIỆP THƯỜNG MẮC PHẢI KHI BẮT ĐẦU TRIỂN KHAI ESG
NHỮNG LỖI DOANH NGHIỆP THƯỜNG MẮC PHẢI KHI BẮT ĐẦU TRIỂN KHAI ESG

89 Lượt xem

ESG (Environmental – Social – Governance) không chỉ là một “xu hướng bền vững”, mà đã trở thành tiêu chuẩn đánh giá năng lực quản trị và phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, khi bắt đầu hành trình ESG, không ít doanh nghiệp gặp khó khăn hoặc mắc sai lầm do thiếu định hướng và hiểu biết đúng.

Dưới đây là những lỗi phổ biến mà các doanh nghiệp Việt Nam thường gặp khi chuẩn bị làm ESG – và cách khắc phục hiệu quả.

TẬP HUẤN KIẾN THỨC AN TOÀN THỰC PHẨM - ĐẢM BẢO AN TOÀN TỪ NHÀ BẾP ĐẾN BÀN ĂN
TẬP HUẤN KIẾN THỨC AN TOÀN THỰC PHẨM - ĐẢM BẢO AN TOÀN TỪ NHÀ BẾP ĐẾN BÀN ĂN

27 Lượt xem

Ngày 28/10/2025 vừa qua, Tư vấn NAPHA đã phối hợp cùng Nhà hàng Tâm Giao tổ chức chương trình Tập huấn kiến thức An toàn thực phẩm dành cho đội ngũ nhân viên nhà hàng tại tỉnh Bình Dương.

NAPHA TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO TQP CHO CTY PREMCO GLOBAL VN - BƯỚC TIẾN KHẲNG ĐỊNH NĂNG LỰC CUNG ỨNG PHỤ LIỆU ĐẠT CHUẨN TOÀN CẦU
NAPHA TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO TQP CHO CTY PREMCO GLOBAL VN - BƯỚC TIẾN KHẲNG ĐỊNH NĂNG LỰC CUNG ỨNG PHỤ LIỆU ĐẠT CHUẨN TOÀN CẦU

366 Lượt xem

Vào ngày 16/10/2025, Tư vấn NAPHA đã phối hợp cùng Premco Global VN – doanh nghiệp quốc tế chuyên sản xuất nguyên phụ liệu may mặc – triển khai chương trình đào tạo Nhận diện rủi ro và Đánh giá nội theo TQP (The Trim Qualification Program) tại tỉnh Long An. Đây là hoạt động đào tạo thuộc dự án Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý phù hợp với tiêu chuẩn TQP, hợp tác giữa Napha và Premco Global VN.

NAPHA TỔ CHỨC ĐÀO TẠO NHẬN THỨC & ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HTQL CHẤT LƯỢNG ISO 9001 CHO CTY MVN INDUSTRY NGÀY 26/09/2025
NAPHA TỔ CHỨC ĐÀO TẠO NHẬN THỨC & ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HTQL CHẤT LƯỢNG ISO 9001 CHO CTY MVN INDUSTRY NGÀY 26/09/2025

460 Lượt xem

Nhằm nâng cao năng lực quản lý chất lượng và khẳng định vị thế trong ngành sản xuất vật liệu xây dựng, ngày 26/09/2025 vừa qua Tư vấn Napha đã phối hợp cùng Công ty MVN Industry – đơn vị chuyên sản xuất vật liệu xây dựng tổ chức thành công khóa đào tạo Nhận thức và Đánh giá nội bộ HTQL Chất lượng ISO 9001:2015 tại KCN Tân Bình, tỉnh Bình Dương.

TẠI SAO ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ LÀ BƯỚC CẦN THIẾT KHI ÁP DỤNG HỆ THỐNG ISO?
TẠI SAO ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ LÀ BƯỚC CẦN THIẾT KHI ÁP DỤNG HỆ THỐNG ISO?

650 Lượt xem

Trong quá trình xây dựng và duy trì hệ thống quản lý theo các tiêu chuẩn ISO (như ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000…), một hoạt động không thể thiếu và cũng không thể làm qua loa – chính là Đánh giá nội bộTuy nhiên, trên thực tế, nhiều doanh nghiệp chỉ thực hiện đánh giá nội bộ một cách hình thức để “đối phó” trước khi đánh giá chứng nhận. Điều này vô tình làm mất đi giá trị cốt lõi của một trong những công cụ mạnh mẽ nhất để cải tiến hệ thống quản lý.

DIỄN ĐÀN BAO BÌ XANH: HÀNH TRÌNH EPR HƯỚNG TỚI GIÁ TRỊ BỀN VỮNG VÀ GIẢM RÁC THẢI NHỰA
DIỄN ĐÀN BAO BÌ XANH: HÀNH TRÌNH EPR HƯỚNG TỚI GIÁ TRỊ BỀN VỮNG VÀ GIẢM RÁC THẢI NHỰA

836 Lượt xem

Tiếp nối Diễn đàn Bao bì Xanh – Hành trình EPR Dẫn dắt Giá trị Bền vững diễn ra tại Trung tâm triển lãm SECC ngày 08/08/2025 vừa qua, hội thảo thảo luận sâu hơn về Tác động của EPR đến ngành F&B và đề xuất cơ chế phối hợp hiệu quả để việc thực hiện EPR đạt hiệu quả tốt nhất trong thực tế, góp phần thúc đẩy kinh tế tuần hoàn và giảm rác thải nhựa.

TỪ BAO BÌ XANH ĐẾN KINH TẾ TUẦN HOÀN: DOANH NGHIỆP ĐÓNG VAI TRÒ DẪN DẮT
TỪ BAO BÌ XANH ĐẾN KINH TẾ TUẦN HOÀN: DOANH NGHIỆP ĐÓNG VAI TRÒ DẪN DẮT

713 Lượt xem

Ngày 08/08/2025, Diễn đàn Bao bì Xanh – Hành trình EPR Dẫn dắt Giá trị Bền vững diễn ra tại SECC với sự tham gia của các cơ quan quản lý, doanh nghiệp và tổ chức trong nước – quốc tế. Sự kiện nhấn mạnh vai trò trung tâm của doanh nghiệp trong thực hiện EPR, thúc đẩy kinh tế tuần hoàn và ứng dụng bao bì xanh. Đây là cơ hội để doanh nghiệp đổi mới sản xuất, nâng cao lợi thế cạnh tranh và xây dựng thương hiệu bền vững.

KHÁC BIỆT GIỮA TƯ VẤN ISO CHUYÊN NGHIỆP VÀ TỰ LÀM ISO NỘI BỘ
KHÁC BIỆT GIỮA TƯ VẤN ISO CHUYÊN NGHIỆP VÀ TỰ LÀM ISO NỘI BỘ

1201 Lượt xem

Khi doanh nghiệp bắt đầu hành trình xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý theo các tiêu chuẩn ISO như ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 27001…, những câu hỏi phổ biến nhất là:

"Doanh nghiệp nên chọn hướng đi nào để đạt chứng nhận hiệu quả, bền vững?"

“Chúng tôi nên tự làm ISO nội bộ hay thuê đơn vị tư vấn ISO chuyên nghiệp?”


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng