Phân biệt tiêu chuẩn ISO 9000:2015 với tiêu chuẩn được chứng nhận ISO 9001:2015

Bạn có biết sự khác nhau giữa tiêu chuẩn ISO 9000:2015 và tiêu chuẩn được chứng nhận ISO 9001:2015

Cả hai tiêu chuẩn ISO 9000:2015 & ISO 9001:2015 đều thuộc bộ tiêu chuẩn ISO 9000 về hệ thống quản lý chất lượng.

Trong đó:

-          ISO 9000:2015 là hệ thống quản lý chất lượng - Cơ sở và từ vựng

-          ISO 9001:2015 là hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu

ISO 9001 là tiêu chuẩn phổ biến nhất trong bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và là tiêu chuẩn duy nhất trong bộ tiêu chuẩn ISO 9000 có thể được chứng nhận. Vì vậy các tổ chức, các doanh nghiệp chỉ có thể chứng nhận theo ISO 9001:2015. Còn ISO 9000:2015 không phải là một tiêu chuẩn để chứng nhận.

Phân biệt tiêu chuẩn chứng nhận ISO 9001:2015 và tiêu chuẩn ISO 9000:2015

Tiêu chuẩn ISO 9000: 2015 là một tiêu chuẩn để các doanh nghiệp muốn lấy chứng nhận ISO 9001:2015 tham khảo cơ sở và từ vựng. Mục đích của ISO 9000: 2015 là làm tăng nhận thức của tổ chức về các nghĩa vụ và cam kết của mình trong việc đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng và các bên quan tâm của tổ chức và trong việc đạt được sự thỏa mãn với sản phẩm và dịch vụ của tổ chức. Vì tiêu chuẩn ISO 9000: 2015 chỉ rõ các thuật ngữ và định nghĩa áp dụng cho tất cả các tiêu chuẩn Quản lý Chất lượng và Hệ thống Quản lý Chất lượng được phát triển bởi ủy ban kỹ thuật tiêu chuẩn ISO / TC 176.

ISO 9000:2015 mô tả các khái niệm, nguyên tắc và từ vựng cơ bản cho hệ thống  Quản lý Chất lượng  và đưa ra cơ sở cho các tiêu chuẩn khác về hệ thống quản lý chất lượng được áp dụng phổ biến cho các trường hợp như sau:

  • Các tổ chức đang tìm kiếm sự thành công bền vững thông qua việc thực hiện một hệ thống quản lý chất lượng;
  • Những khách hàng đang tìm kiếm sự tin tưởng vào khả năng của một tổ chức có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với yêu cầu của họ;
  • Các tổ chức mong muốn tìm kiếm sự tin cậy trong chuỗi cung ứng của họ đạt được sự thỏa mãn với sản phẩm và dịch vụ của tổ chức;
  • Các tổ chức và các bên quan tâm đang tìm kiếm để cải thiện giao tiếp thông qua sự hiểu biết chung về từ vựng được sử dụng trong quản lý chất lượng;
  • Các tổ chức đánh giá sự phù hợp theo yêu cầu của ISO 9001;
  • Các nhà cung cấp dịch vụ đào tạo, đánh giá chứng nhận hoặc tư vấn về quản lý chất lượng;
  • Các nhà phát triển các tiêu chuẩn liên quan
  • Các điều khoản của tiêu chuẩn ISO 9000:2015 gồm:

1.      Phạm vi áp dụng

2.      Các khái niệm cơ bản và nguyên tắc quản lý chất lượng

3.      Thuật ngữ và định nghĩa:

3.1 Thuật ngữ liên quan đến con người

3.2 Thuật ngữ liên quan đến tổ chức

3.3 Thuật ngữ liên quan đến hoạt động

3.4 Thuật ngữ liên quan đến quá trình

3.5 Thuật ngữ liên quan đến hệ thống

3.6 Thuật ngữ liên quan đến yêu cầu

3.7 Thuật ngữ liên quan đến kết quả

3.8 Thuật ngữ liên quan đến dữ liệu, thông tin và tài liệu

3.9 Thuật ngữ liên quan đến khách hàng

3.10 Thuật ngữ liên quan đến đặc tính

3.11 Thuật ngữ liên quan đến  xác định

3.12 Thuật ngữ liên quan đến hành động

3.13 Thuật ngữ liên quan đến đánh giá

Và như vậy các tổ chức muốn được chứng nhận sẽ tuân thủ các yêu cầu tiêu chuẩn của ISO 9001:2015, còn ISO 9000:2015 là cơ sở và từ vựng

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

Giải pháp chuyển đổi số cho thách thức về nguồn nhân lực ngành dệt may
Giải pháp chuyển đổi số cho thách thức về nguồn nhân lực ngành dệt may

785 Lượt xem

Ngày 28/7, hội thảo “Giải pháp chuyển đổi số cho thách thức về nguồn nhân lực ngành dệt may” được Hiệp hội Dệt may Việt Nam(VITAS) cùng  một số đơn vị tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh.

Các Tiêu Chuẩn Quản Lý Chất Lượng Dựa Trên 7 Nguyên Tắc
Các Tiêu Chuẩn Quản Lý Chất Lượng Dựa Trên 7 Nguyên Tắc

2632 Lượt xem

“Nguyên tắc quản lý chất lượng là một tập hợp các niềm tin, tiêu chuẩn, quy tắc và giá trị cơ bản được chấp nhận là đúng và có thể được sử dụng làm cơ sở cho quản lý chất lượng”. Tiêu chuẩn ISO sử dụng các quy tắc hoặc nguyên tắc này làm nền tảng để dẫn dắt một tổ chức cải tiến quy trình của họ. Những nguyên tắc này được “phát triển và cập nhật bởi các chuyên gia quốc tế của ISO/TC 176, chịu trách nhiệm phát triển và duy trì các tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO”.

Tư Vấn Chứng Nhận ISO 9001:2015 - Hoạch Định Và Kiểm Soát Chất Lượng
Tư Vấn Chứng Nhận ISO 9001:2015 - Hoạch Định Và Kiểm Soát Chất Lượng

1741 Lượt xem

Hoạch định quá trình - Các bước hoạch định quá trình: a. Xác định quá trình b. Xác định nhu cầu khách hàng, lưu đồ quá trình c. Thiết lập đo lường quá trình d. Phân Tích quá trình e. Thiết kế quá trình
Các chuyên gia phát triển tiêu chuẩn ISO 14001 giành giải thưởng xuất sắc về kỹ thuật
Các chuyên gia phát triển tiêu chuẩn ISO 14001 giành giải thưởng xuất sắc về kỹ thuật

2408 Lượt xem

Nhóm các chuyên gia phát triển tiêu chuẩn ISO 14001 đã được trao tặng Giải thưởng Lawrence D. Eicher xuất sắc trong công tác kỹ thuật
KHUNG THỰC HIỆN CÁC NGUYÊN TẮC VỀ XÃ HỘI THEO ĐIỀU KHOẢN 6 (ESG) CỦA TÀI LIỆU IWA 48:2024
KHUNG THỰC HIỆN CÁC NGUYÊN TẮC VỀ XÃ HỘI THEO ĐIỀU KHOẢN 6 (ESG) CỦA TÀI LIỆU IWA 48:2024

159 Lượt xem

Các mô hình giá trị xã hội và phân tích chi phí-lợi ích xã hội cung cấp cơ sở để quản lý các mối quan hệ trong tổ chức, giữa tổ chức và cộng đồng, nhà cung cấp, khách hàng, các vấn đề môi trường và kinh tế cũng như các bên quan tâm rộng hơn.

Cách lập ngân sách cho một dự án triển khai tư vấn ISO 9001:2015
Cách lập ngân sách cho một dự án triển khai tư vấn ISO 9001:2015

2398 Lượt xem

Mỗi bước trong quá trình thực hiện ảnh hưởng đến ngân sách như thế nào và bạn có những lựa chọn nào để thực hiện tiêu chuẩn - cùng với các mẹo để cải thiện việc lập kế hoạch ngân sách cho một dự án tư vấn ISO 9001:2015.

Thư mời doanh nghiệp tham gia Chương trình tư vấn cải tiến năng suất chất lượng 5S3D của Cục Công nghiệp (03/2021-10/2021)
Thư mời doanh nghiệp tham gia Chương trình tư vấn cải tiến năng suất chất lượng 5S3D của Cục Công nghiệp (03/2021-10/2021)

2199 Lượt xem

Doanh nghiệp tham gia chương trình được chuyên gia cải tiến đến đánh giá, tư vấn hỗ trợ nâng cao năng lực tham gia chuỗi cung ứng trong nước & toàn cầu. Chương trình tư vấn 5S3D được hỗ trợ miễn phí.

TƯ VẤN ISO 9001:2015 - XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN CỐT LÕI (PHẦN 2)
TƯ VẤN ISO 9001:2015 - XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN CỐT LÕI (PHẦN 2)

1746 Lượt xem

Chúng ta thường có xu hướng bỏ lơ những nguyên nhân khi tư vấn ISO 9001 ngay cả khi chúng là nguyên nhân cốt lõi nếu chúng không đi kèm với quá nhiều khó khăn. Ngược lại, những nguyên nhân dễ thực hiện thường hay được chọn hơn. Nhưng đáng tiếc, phần lớn các nguyên nhân suy đoán được lựa chọn với lí do “có vẻ dễ thực hiện” thường không phải là nguyên nhân cốt lõi.


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng