NAPHA TRIỂN KHAI DỰ ÁN TƯ VẤN ĐÀO TẠO 5S CHO KHỐI VĂN PHÒNG

Vừa qua, tư vấn NAPHA đã tiến hành triển khai dự án Tư vấn Đào tạo 5S cho doanh nghiệp thuộc khối văn phòng, nhằm nâng cao năng suất chất lượng tại các phòng ban nói riêng và toàn bộ doanh nghiệp nói chung. Hướng đến mục tiêu tối ưu hóa quy trình làm việc, nâng cao năng suất và giảm thiểu lãng phí.

Trong bối cảnh ngày càng nhiều doanh nghiệp và tổ chức khối văn phòng chú trọng đến việc cải thiện hiệu suất và nâng cao chất lượng môi trường làm việc, việc áp dụng phương pháp cải tiến năng suất chất lượng 5S một cách khoa học và hiệu quả đã trở thành một phần không thể thiếu tại doanh nghiệp hiện đại

NAPHA thực hiện tư vấn đào tạo 5S tại doanh nghiệp

Tiêu chuẩn 5S (Seiri – Sàng lọc, Seiton – Sắp xếp, Seiso – Sạch sẽ, Seiketsu – Chuẩn hóa, Shitsuke – Duy trì) không chỉ là nền tảng để xây dựng môi trường làm việc gọn gàng, khoa học mà còn là bước đệm giúp doanh nghiệp:

✔️Tăng cường nhận thức và thói quen làm việc khoa học: Đào tạo cho nhân viên và cấp quản lý cách duy trì môi trường làm việc ngăn nắp, sạch sẽ, giúp tối ưu hóa thời gian và công sức tìm kiếm.

✔️Cải thiện năng suất làm việc: Khi môi trường văn phòng gọn gàng, tài liệu hồ sơ được sắp xếp ngăn nắp, nhân viên có thể hoàn thành công việc nhanh chóng và chính xác hơn.

✔️Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực: Tạo ra một môi trường làm việc với tinh thần trách nhiệm cao và sự tôn trọng đối với công việc và đồng nghiệp.

Lộ trình triển khai tư vấn đào tạo 5S cho doanh nghiệp khối văn phòng của NAPHA

Chương trình tư vấn đào tạo 5S của Napha gồm các giai đoạn sau:

- Giai đoạn 1: Thực hiện khảo sát tình trạng thực tế, lập kế hoạch chi tiết và hướng dẫn chuẩn bị triển khai

- Giai đoạn 2: Họp Kick off để thống nhất đề tài triển khai và phân công trách nhiệm cụ thể

- Giai đoạn 3: Tổ chức đào tạo nhận thức về tiêu chuẩn 5S và hướng dẫn thực hành

- Giai đoạn 4: Phát động ngày “tổng vệ sinh” thực hiện 5S để sàng lọc những thứ không cần thiết, cải thiện môi trường làm việc

- Giai đoạn 5: Thực hiện lần lượt các bước Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng

- Giai đoạn 6: Đào tạo chuyên gia thực hiện đánh giá nội bộ và báo cáo tổng kết chương trình tư vấn đào tạo 5S

Dự án Tư vấn Đào tạo 5S cho khối văn phòng của NAPHA không chỉ là bước tiến quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả công việc mà còn góp phần xây dựng một môi trường làm việc tích cực và năng động.

Đội ngũ chuyên gia tư vấn của NAPHA không chỉ giàu kinh nghiệm thực tế mà còn được đào tạo bài bản trong và ngoài nước, được Sam Sung đào tạo tại Hàn Quốc theo chương trình “Vietnam Master Consultant Training Program” trong lĩnh vực cải tiến sản xuất và chất lượng (5S3D, 5S Kaizen, Lean Six Sigma,…).

Do đó, Tư vấn NAPHA là lựa chọn đáng tin cậy cho các doanh nghiệp và tổ chức muốn triển khai mô hình 5S tại văn phòng. Không chỉ cung cấp các khóa đào tạo mà còn tư vấn cách thức áp dụng 5S sao cho phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp, giúp mang lại hiệu quả cao nhất.

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ:  Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường Bàn Cờ, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com