12 Bước giúp doanh nghiệp xây dựng thành công tiêu chuẩn Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm HACCP

Để xây dựng thành công tiêu chuẩn Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm HACCP doanh nghiệp cần áp dụng 12 bước xây dựng HACCP sau đây

Bước 1: Lập nhóm công tác về HACCP.

Đầu tiên là lập nhóm HACCP phải đảm bảo có kiến thức và chuyên môn rõ ràng về loại sản phẩm thích hợp để triển khai chương trình HACCP hữu hiệu. Việc nghiên cứu HACCP đòi hỏi phải thu thập, xử lý và đánh giá các số liệu chuyên môn. Do đó, các thành viên phải được đào tạo và có đủ hiểu biết về những vấn đề liên quan trong công việc xây dựng và áp dụng chương trình HACCP.

Bước 2: Mô tả sản phẩm.

Phải mô tả đầy đủ những chi tiết quan trọng của sản phẩm, kể cả những sản phẩm trung gian tham gia vào quá trình sản xuất sản phẩm được xét có liên quan đến tính an toàn và chất lượng thực phẩm như: thành phần sản phẩm, cấu trúc vật lý/hoá học, các xử lý sinh vật / xử lý tinh (ví dụ: xử lý nhiệt, làm đông lạnh, ướp muối, hun khói…) cách đóng gói, độ bền, tình trạng lưu giữ và phương pháp phân phối.

Bước 3: Xác định mục đích sử dụng.

Căn cứ vào cách sử dụng dự kiến của sản phẩm đối với nhóm người sử dụng cuối cùng hay người tiêu thụ để xác định mục đích sử dụng.

1.  Phương thức sử dụng

2.  Phương thức phân phối

3.  Điều kiện bảo quản và thời hạn sử dụng

4.  Yêu cầu về ghi nhãn.

Bước 4: Thiết lập sơ đồ quy trình sản xuất

Sơ đồ quy trình sản xuất và sơ đồ mặt bằng, bố trí thiết bị phải do nhóm HACCP thiết lập bao gồm tất cả các bước trong quá trình sản xuất. Đây là công cụ quan trọng để xây dựng kế hoạch HACCP.

Bước 5: Thẩm tra sơ đồ quy trình sản xuất

Nhóm HACCP phải thẩm tra lại từng bước trong sơ đồ một cách cẩn thận bảo đảm sơ đồ đó thể hiện một cách đúng đắn quá trình hoạt động của quy trình trong thực tế. Phải kiểm tra sơ đồ này ứng với hoạt động của quy trình cả vào ban ngày lẫn ban đêm và những ngày nghỉ. Sơ đồ phải được chỉnh sửa cẩn thận sau khi nhận thấy những thay đổi so với sơ đồ gốc.

Bước 6: Xác định và lập danh mục các mối nguy hại và các biện pháp phòng ngừa

- Nhận diện tất cả các mối nguy hại có thể xảy ra. Những nguy hại được xem xét phải là những nguy hại mà việc xóa bỏ nó hay hạn chế nó đến mức độ chấp nhận được sẽ có tầm quan trọng thiết yếu đến chất lượng an toàn thực phẩm xét theo những yêu cầu đã được đặt ra.

- Tiến hành phân tích mối nguy để xác định các biện pháp phòng ngừa kiểm soát chúng. Các biện pháp phòng ngừa là những hành động được tiến hành nhằm xóa bỏ hoặc giảm bớt mức độ gây hại của mối nguy đến một mức độ có thể chấp nhận được.

12 bước áp dụng tiêu chuẩn HACCP

Bước 7: Xác định các điểm kiểm soát tới hạn CCPs

Để xác định các CCPs có thể có nhiều cách tiếp cận khác nhau trong đó phổ biến là sử dụng CÂY QUYẾT ĐỊNH. Cây quyết định là sơ đồ có tính logic nhằm xác định một cách khoa học và hợp lý các CCPs trong một chu trình thực phẩm cụ thể. Rà soát lại các kết quả phân tích mối nguy hại và các biện pháp phòng ngừa đã lập. Loại bỏ các mối nguy hại có thể kiểm soát bằng việc áp dụng các phương pháp. Các mối nguy còn lại là các mối nguy không thể kiểm soát đầy đủ bằng các phương pháp thì tiến hành phân tích để xác định CCPs.

Bước 8: Thiết lập các ngưỡng tới hạn cho từng CCP

- Ngưỡng tới hạn là các giá trị được định trước cho các biện pháp an toàn nhằm triệt tiêu hoặc kiểm soát một mối nguy tại một CCP trong suốt quá trình vận hành. Mỗi điểm CCP có thể có nhiều ngưỡng tới hạn. Để thiết lập chúng, cần căn cứ vào các quy định vệ sinh, an toàn của nhà nước, các tiêu chuẩn quốc tế, các hướng dẫn kiến nghị quốc tế của FAO, WHO, các cứ liệu khoa học, các tài liệu kỹ thuật, các thông số quy trình công nghệ, các số liệu thực nghiệm.

- Để đảm bảo các chỉ tiêu cần kiểm soát không có cơ hội vượt ngưỡng tới hạn, cần xác định giới hạn an toàn để tại đó phải tiến hành điều chỉnh quá trình chế biến nhằm ngăn ngừa khả năng vi phạm ngưỡng tới hạn. Trong thực tế, đưa ra khái niệm “Ngưỡng vận hành” là giá trị tại đó của chỉ tiêu cần kiểm soát, người điều khiển phải kịp thời điều chỉnh thiết bị hay quy trình để đảm bảo giá trị đó không quá ngưỡng tới hạn. Như vậy, ngưỡng vận hành luôn luôn có hệ số an toàn cao hơn ngưỡng tới hạn và có giá trị luôn nằm trong vùng an toàn của ngưỡng tới hạn.

Bước 9: Thiết lập hệ thống giám sát cho từng CCP

Giám sát là đo lường hay quan trắc theo lịch trình các thông số của CCP để so sánh chúng với các ngưỡng tới hạn. Hệ thống giám sát mô tả phương pháp quản lý sử dụng để đảm bảo cho các điểm CCP được kiểm soát, đồng thời nó cũng cung cấp những hồ sơ về tình trạng của quá trình để sử dụng về sau trong giai đoạn thẩm tra. Việc giám sát phải cung cấp thông tin đúng để hiệu chỉnh nhằm bảo đảm kiểm soát quá trình, ngăn ngừa vi phạm các ngưỡng tới hạn.

Bước 10: Thiết lập các hành động khắc phục

Các hành động khắc phục được tiến hành khi kết quả cho thấy một CCP nào đó không được kiểm soát đầy đủ. Phải thiết lập các hành động khắc phục cho từng CCP trong hệ thống HACCP để xử lý các sai lệch khi chúng xảy ra nhằm điều chỉnh đưa quá trình trở lại vòng kiểm soát.

Bước 11: Thiết lập các thủ tục thẩm tra

- Hoạt động thẩm tra phải được tiến hành nhằm để đánh giá lại toàn bộ hệ thống HACCP và những hồ sơ của hệ thống. Tần suất thẩm tra cần phải đủ để khẳng định là hệ thống HACCP đang hoạt động có hiệu quả.

- Các phương pháp thẩm tra có thể bao gồm các hệ thống nội bộ, kiểm tra về mặt vi sinh các mẫu sản phẩm trung gian và cuối cùng, tiến hành thêm các xét nghiệm tại những điểm CCP có chọn lọc, tiến hành điều tra thị trường để phát hiện những vấn đề sức khỏe không bình thường do tiêu thụ sản phẩm, cập nhật số liệu từ phía người tiêu dùng sản phẩm. Đó chính là cơ sở để bổ sung, sửa đổi chương trình HACCP.

Thủ tục thẩm tra bao gồm:

1. Xem xét lại nghiên cứu HACCP và những hồ sơ ghi chép

2. Đánh giá lại những lệch lạc và khuyết tật sản phẩm

3. Quan sát nếu các điểm CCP còn đang kiểm soát được

4. Xác nhận những ngưỡng tới hạn được xác định

5. Đánh giá lại chương trình HACCP và tình hình sử dụng sản phẩm của người tiêu dùng hiện tại và trong tương lai.

Bước 12: Thiết lập bộ tài liệu và lưu giữ hồ sơ HACCP

- Việc lưu giữ hồ sơ có hiệu quả và chính xác đóng vai trò quan trọng trong áp dụng tiêu chuẩn HACCP. Các thủ tục HACCP phải được ghi thành văn bản. Việc lập bộ tài liệu và lưu giữ hồ sơ phải phù hợp với tính chất và quy mô của quá trình hoạt động.

- Các loại tài liệu là: phân tích mối nguy, xác định các CCP, xác định ngưỡng tới hạn.

- Các loại hồ sơ bao gồm: Hồ sơ giám sát CCP, hồ sơ về các sai lệch và những hành động khắc phục kèm theo, hồ sơ về hoạt động thẩm tra.

-> Ngoài các bước nêu trên, để thực thi kế hoạch HACCP hiệu quả thì việc đào tạo nhận thức của công nhân viên trong cơ sở về các nguyên tắc và các ứng dụng hệ thống HACCP là những yếu tố quan trọng. Thông qua việc nâng cao hiểu biết của toàn thể cán bộ công nhân viên về vấn đề chất lượng và tiêu chuẩn hệ thống quản lý an toàn thực phẩm HACCP sẽ đem lại sự thành công trong việc áp dụng tiêu chuẩn HACCP.

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

NHỮNG LỖI DOANH NGHIỆP THƯỜNG MẮC PHẢI KHI BẮT ĐẦU TRIỂN KHAI ESG
NHỮNG LỖI DOANH NGHIỆP THƯỜNG MẮC PHẢI KHI BẮT ĐẦU TRIỂN KHAI ESG

123 Lượt xem

ESG (Environmental – Social – Governance) không chỉ là một “xu hướng bền vững”, mà đã trở thành tiêu chuẩn đánh giá năng lực quản trị và phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, khi bắt đầu hành trình ESG, không ít doanh nghiệp gặp khó khăn hoặc mắc sai lầm do thiếu định hướng và hiểu biết đúng.

Dưới đây là những lỗi phổ biến mà các doanh nghiệp Việt Nam thường gặp khi chuẩn bị làm ESG – và cách khắc phục hiệu quả.

TẬP HUẤN KIẾN THỨC AN TOÀN THỰC PHẨM - ĐẢM BẢO AN TOÀN TỪ NHÀ BẾP ĐẾN BÀN ĂN
TẬP HUẤN KIẾN THỨC AN TOÀN THỰC PHẨM - ĐẢM BẢO AN TOÀN TỪ NHÀ BẾP ĐẾN BÀN ĂN

40 Lượt xem

Ngày 28/10/2025 vừa qua, Tư vấn NAPHA đã phối hợp cùng Nhà hàng Tâm Giao tổ chức chương trình Tập huấn kiến thức An toàn thực phẩm dành cho đội ngũ nhân viên nhà hàng tại tỉnh Bình Dương.

NAPHA TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO TQP CHO CTY PREMCO GLOBAL VN - BƯỚC TIẾN KHẲNG ĐỊNH NĂNG LỰC CUNG ỨNG PHỤ LIỆU ĐẠT CHUẨN TOÀN CẦU
NAPHA TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO TQP CHO CTY PREMCO GLOBAL VN - BƯỚC TIẾN KHẲNG ĐỊNH NĂNG LỰC CUNG ỨNG PHỤ LIỆU ĐẠT CHUẨN TOÀN CẦU

391 Lượt xem

Vào ngày 16/10/2025, Tư vấn NAPHA đã phối hợp cùng Premco Global VN – doanh nghiệp quốc tế chuyên sản xuất nguyên phụ liệu may mặc – triển khai chương trình đào tạo Nhận diện rủi ro và Đánh giá nội theo TQP (The Trim Qualification Program) tại tỉnh Long An. Đây là hoạt động đào tạo thuộc dự án Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý phù hợp với tiêu chuẩn TQP, hợp tác giữa Napha và Premco Global VN.

NAPHA TỔ CHỨC ĐÀO TẠO NHẬN THỨC & ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HTQL CHẤT LƯỢNG ISO 9001 CHO CTY MVN INDUSTRY NGÀY 26/09/2025
NAPHA TỔ CHỨC ĐÀO TẠO NHẬN THỨC & ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HTQL CHẤT LƯỢNG ISO 9001 CHO CTY MVN INDUSTRY NGÀY 26/09/2025

480 Lượt xem

Nhằm nâng cao năng lực quản lý chất lượng và khẳng định vị thế trong ngành sản xuất vật liệu xây dựng, ngày 26/09/2025 vừa qua Tư vấn Napha đã phối hợp cùng Công ty MVN Industry – đơn vị chuyên sản xuất vật liệu xây dựng tổ chức thành công khóa đào tạo Nhận thức và Đánh giá nội bộ HTQL Chất lượng ISO 9001:2015 tại KCN Tân Bình, tỉnh Bình Dương.

TẠI SAO ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ LÀ BƯỚC CẦN THIẾT KHI ÁP DỤNG HỆ THỐNG ISO?
TẠI SAO ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ LÀ BƯỚC CẦN THIẾT KHI ÁP DỤNG HỆ THỐNG ISO?

672 Lượt xem

Trong quá trình xây dựng và duy trì hệ thống quản lý theo các tiêu chuẩn ISO (như ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000…), một hoạt động không thể thiếu và cũng không thể làm qua loa – chính là Đánh giá nội bộTuy nhiên, trên thực tế, nhiều doanh nghiệp chỉ thực hiện đánh giá nội bộ một cách hình thức để “đối phó” trước khi đánh giá chứng nhận. Điều này vô tình làm mất đi giá trị cốt lõi của một trong những công cụ mạnh mẽ nhất để cải tiến hệ thống quản lý.

DIỄN ĐÀN BAO BÌ XANH: HÀNH TRÌNH EPR HƯỚNG TỚI GIÁ TRỊ BỀN VỮNG VÀ GIẢM RÁC THẢI NHỰA
DIỄN ĐÀN BAO BÌ XANH: HÀNH TRÌNH EPR HƯỚNG TỚI GIÁ TRỊ BỀN VỮNG VÀ GIẢM RÁC THẢI NHỰA

847 Lượt xem

Tiếp nối Diễn đàn Bao bì Xanh – Hành trình EPR Dẫn dắt Giá trị Bền vững diễn ra tại Trung tâm triển lãm SECC ngày 08/08/2025 vừa qua, hội thảo thảo luận sâu hơn về Tác động của EPR đến ngành F&B và đề xuất cơ chế phối hợp hiệu quả để việc thực hiện EPR đạt hiệu quả tốt nhất trong thực tế, góp phần thúc đẩy kinh tế tuần hoàn và giảm rác thải nhựa.

TỪ BAO BÌ XANH ĐẾN KINH TẾ TUẦN HOÀN: DOANH NGHIỆP ĐÓNG VAI TRÒ DẪN DẮT
TỪ BAO BÌ XANH ĐẾN KINH TẾ TUẦN HOÀN: DOANH NGHIỆP ĐÓNG VAI TRÒ DẪN DẮT

729 Lượt xem

Ngày 08/08/2025, Diễn đàn Bao bì Xanh – Hành trình EPR Dẫn dắt Giá trị Bền vững diễn ra tại SECC với sự tham gia của các cơ quan quản lý, doanh nghiệp và tổ chức trong nước – quốc tế. Sự kiện nhấn mạnh vai trò trung tâm của doanh nghiệp trong thực hiện EPR, thúc đẩy kinh tế tuần hoàn và ứng dụng bao bì xanh. Đây là cơ hội để doanh nghiệp đổi mới sản xuất, nâng cao lợi thế cạnh tranh và xây dựng thương hiệu bền vững.

KHÁC BIỆT GIỮA TƯ VẤN ISO CHUYÊN NGHIỆP VÀ TỰ LÀM ISO NỘI BỘ
KHÁC BIỆT GIỮA TƯ VẤN ISO CHUYÊN NGHIỆP VÀ TỰ LÀM ISO NỘI BỘ

1214 Lượt xem

Khi doanh nghiệp bắt đầu hành trình xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý theo các tiêu chuẩn ISO như ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 27001…, những câu hỏi phổ biến nhất là:

"Doanh nghiệp nên chọn hướng đi nào để đạt chứng nhận hiệu quả, bền vững?"

“Chúng tôi nên tự làm ISO nội bộ hay thuê đơn vị tư vấn ISO chuyên nghiệp?”


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng