Giải pháp chuyển đổi số cho thách thức về nguồn nhân lực ngành dệt may

Ngày 28/7, hội thảo “Giải pháp chuyển đổi số cho thách thức về nguồn nhân lực ngành dệt may” được Hiệp hội Dệt may Việt Nam(VITAS) cùng  một số đơn vị tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh.

Sự kiện được diễn ra nằm trong khuôn khổ của Triễn lãm Quốc tế ngành Dệt May – Thiết bị và Nguyên phụ liệu được tổ chức tại Trung tâm triễn lãm Sài Gòn (SECC), Quận 7.

Bà Nguyễn Thị Tuyết Mai – Phó Tổng thư ký VITAS đã chia sẻ tại hội thảo về hiện trạng ngành dệt may ở Việt Nam đang phải đối mặt với các thách thức về vấn đề nguyên phụ liệu như nguồn nguyên liệu vẫn chưa được chủ động, thiếu vải.

Bà Nguyễn Thị Tuyết Mai – Phó Tổng thư ký VITAS đã chia sẻ tại hội thảo

Ngành dệt may hiện nay vẫn chưa chú trọng vào thị trường trong nước, còn về xuất khẩu thì chiếm hơn 80%, chưa kinh doanh theo B2C – mô hình kinh doanh, sử dụng riêng trong lĩnh vực thương mại điện tử (e-commerce).

Tỷ lệ làm gia công của ngành còn cao, chiếm khoảng 60%. Giá FOB (Free on board) chính là giá tại cửa khẩu bên nước của người  bán vào khoảng 25 – 30%. ODM (Original Designed Manufacturer) – nhà thiết kế sản phẩm gốc chiếm khoảng 9%.

Thêm vào đó, ngành dệt may còn gặp các khó khăn về logistics như thiếu công rỗng, giá cước tăng cao phụ thuộc vào các đơn vị vận chuyển. Trong toàn ngành, hết 80% là doanh nghiệp nhỏ vừa, dẫn đến việc tiếp cận các nguồn vốn đầu tư chuyển đổi và đầu tư xanh bị hạn chế.

Ngoài ra, những thương hiệu may mặc toàn cầu đang có xu thế xanh hóa dệt may cũng là một trong những  thách thức của cộng đồng các doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Các doanh nghiệp cần phải đáp ứng sự minh bạch về nguồn gốc, xuất xứ, nguyên liệu sản xuất kèm với đó là sự tuân thủ các cam kết về lao động và môi trường,… mới có thể giữ được đà tăng trưởng xuất khẩu.

Dịch Covid dù cũng là một sự cản trở, cũng là một lý do thúc đẩy ngành dệt may chuyển đổi dần sang nội địa hóa từ chuỗi cung ứng, nguyên phụ liệu, nhân lực, chuyên gia nội địa với chuyên môn cao. Cho nên, dự đoán trong thời gian sắp tới, vấn đề về nhân lực sẽ rất cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành và thậm chí là các lĩnh vực khác.

Theo ông Nguyễn Minh Quý – Chủ tịch Tập đoàn Novaon đã giới thiệu và chia sẻ, chuyển đổi số là giáp pháp có thể thay đổi hoàn toàn cục diện cũng như nâng cao tính cạnh tranh cho doanh nghiệp. HIện nay, chuyển đổi số đang là xu hướng, doanh nghiệp đủ tiềm lực và sự đầu tư thì sẽ dễ dàng thích ứng được với các yêu cầu của khách hàng.

Ông Nguyễn Minh Quý – Chủ tịch Tập đoàn Novaon đã giới thiệu về giải pháp chuyển đổi số

Nền tảng chuyển đổi số như  tự động hóa và kỹ thuật số, đang là giải pháp giải quyết về vấn đề áp dụng công nghệ vào phần quản lý nguồn nhân lực cho doanh nghiệp ngành dệt may.

Giám đốc Điều hành Tập đoàn Dệt may (VINATEX) – ông Phạm Xuân Trình chia sẻ rằng, chuyển đổi số là một trong những vấn đề mà ngành cần tập trung, thúc đẩy qua từng năm để có thẻ giải quyết về năng suất, tiết kiệm năng lượng, tiết kiệm chi phí quản lý, chi phí vận hành,…

Chuyển đổi số cũng là một giải pháp mà ngành sẽ theo đuổi cùng với chiến lược bền vững. Các doanh nghiệp ứng dụng công nghệ ghi nhận toàn bộ quy trình sản xuất, kinh doanh, quản lý nhân lực, kèm với đó là xử lý thông tin từ khâu sản xuất đến toàn bộ chuỗi cung ứng, đại lý bán lẻ, người tiêu dùng. Như thế doanh nghiệp hoàn toàn có thể kiểm soát trực tiếp hệ thống của mình. Đây cũng là cơ hội để các công ty doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ để phù hợp hơn với sự cạnh tranh về nhân lực như hiện nay.

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

Tư vấn chứng nhận TQP - Những điều cần biết?
Tư vấn chứng nhận TQP - Những điều cần biết?

2706 Lượt xem

Tư vấn khi triển khai áp dụng TQP, sẽ căn cứ vào Đặc thù của Tổ chức (Quy mô, Năng lực thiết bị, Công nghệ, …) và các Yêu cầu theo Trim Qualification Checklist phải bao quát và kiểm soát đầy đủ và có hiệu quả trong 05 phạm vi.

Tư Vấn ISO 9001:2015: Quản Lý Theo Quá Trình Là Gì?
Tư Vấn ISO 9001:2015: Quản Lý Theo Quá Trình Là Gì?

1697 Lượt xem

Quản lý quá trình là hoạch định, kiểm soát và cải tiến các quá trình quan trọng trong một tổ chức bằng các nhóm quá trình thường trực. Quản lý quá trình có các đặc điểm:

HACCP là gì? Các thay đổi mới đối với HACCP Codex 2020 hiện có hiệu lực là gì?
HACCP là gì? Các thay đổi mới đối với HACCP Codex 2020 hiện có hiệu lực là gì?

3217 Lượt xem

Trong bài đăng này, hãy tìm hiểu về HACCP là gì và một số thay đổi có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh thực phẩm của bạn.

NAPHA hỗ trợ - Chương trình tư vấn cải tiến năng suất chất lượng, 5S3D miễn phí của Bộ Công Thương (03/2020 - 10/2020)
NAPHA hỗ trợ - Chương trình tư vấn cải tiến năng suất chất lượng, 5S3D miễn phí của Bộ Công Thương (03/2020 - 10/2020)

1329 Lượt xem

Các doanh nghiệp tham gia chương trình được chuyên gia về cải tiến sản xuất đến đánh giá và tư vấn cải tiến để hỗ trợ và nâng cao năng lực, đáp ứng yêu cầu & tham gia chuỗi cung ứng trong nước và toàn cầu. Chương trình tư vấn cải tiến năng suất chất lượng, 5S3D được hỗ trợ miễn phí cho các doanh nghiệp.

NAPHA tư vấn chứng nhận TQP thành công cho hai nhà máy Hansung Haram và Kukil Vina
NAPHA tư vấn chứng nhận TQP thành công cho hai nhà máy Hansung Haram và Kukil Vina

2343 Lượt xem

Vừa qua, hai doanh nghiệp Hansung Haram và Kukil Textile Vina đã chứng nhận tiêu chuẩn TQP thành công

10 Câu Hỏi Thường Gặp Trong Quá Trình Tư Vấn Chứng Nhận FSSC 22000
10 Câu Hỏi Thường Gặp Trong Quá Trình Tư Vấn Chứng Nhận FSSC 22000

2513 Lượt xem

FSSC 22000 là chứng nhận Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm, cho phép các nhà sản xuất chú trọng về an toàn thực phẩm của họ qua áp dụng tiến bộ khoa học và kỹ thuật và đánh giá các nguồn lực của họ về cải tiến liên tục.

6 Bước Kaizen
6 Bước Kaizen

2550 Lượt xem

6 bước chính Toyota đã dùng để dạy quy trình Kaizen cho các lãnh đạo của họ. Các phương pháp cải thiện đều ít nhiều đi theo kiểu mẫu lập kế hoạch – thực hiện – kiểm tra – hành động và quy trình này cũng vậy.

NAPHA TƯ VẤN ĐÀO TẠO ISO 22000:2018 CHO CÔNG TY NEW STAR TẠI TỈNH BÌNH PHƯỚC
NAPHA TƯ VẤN ĐÀO TẠO ISO 22000:2018 CHO CÔNG TY NEW STAR TẠI TỈNH BÌNH PHƯỚC

1087 Lượt xem

Tư vấn NAPHA đã tư vấn đào tạo tiêu chuẩn ISO 22000:2018 thành công cho Công ty NEW STAR, một doanh nghiệp chuyên sản xuất rau củ quả sấy tại tỉnh Bình Phước. Dự án tư vấn và đào tạo diễn ra trong suốt ba tháng, với mục tiêu nâng cao chất lượng sản phẩm và đảm bảo an toàn thực phẩm, Công ty NEW STAR đã nỗ lực thành công triển khai hệ thống quản lý an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 22000:2018.


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng