QUY TRÌNH TƯ VẤN CHỨNG NHẬN ISO 45001

Quá trình tư vấn chứng nhận ISO 45001 là một hành trình quan trọng đối với doanh nghiệp để xây dựng và duy trì hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp hiệu quả.

1. Đánh giá ban đầu

Quá trình tư vấn ISO 45001 bắt đầu bằng cuộc đánh giá sơ bộ ban đầu về hệ thống hiện tại của doanh nghiệp đối với các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 45001. Đánh giá này giúp xác định lỗ hổng và cơ hội để thiết lập hoặc cải thiện hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.

2. Lập kế hoạch

Dựa trên kết quả của đánh giá, chuyên gia tư vấn sẽ tiến hành lập kế hoạch tư vấn ISO 45001. Bao gồm việc xác định các bước cụ thể mà doanh nghiệp cần thực hiện để đáp ứng yêu cầu của ISO 45001. Kế hoạch này có thể bao gồm việc xây dựng hoặc điều chỉnh các chính sách, quy trình, và hệ thống.

3. Đào tạo nhân sự

Để đảm bảo thành công của hệ thống quản lý là đào tạo nhân sự. Tư vấn ISO NAPHA cung cấp các chương trình đào tạo chất lượng nhằm đảm bảo nhân sự trong tổ chức hiểu rõ và thực hiện đúng các yêu cầu của ISO 45001.

4. Thiết lập hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Đây là một phần quan trọng của quá trình tư vấn ISO 45001 giúp doanh nghiệp xây dựng và triển khai hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Điều này bao gồm việc thiết lập các quy trình, hệ thống tài liệu, và đảm bảo rằng phản ánh đầy đủ và chính xác với hoạt động thực tế của doanh nghiệp.

Tư vấn ISO 45001 - thiết lập hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp

5. Kiểm soát và đánh giá liên tục

Kiểm soát và đánh giá liên tục giúp doanh nghiệp xây dựng các cơ chế kiểm soát và đánh giá liên tục để theo dõi hiệu suất của hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Điều này có thể bao gồm việc thiết lập các chỉ số hiệu suất và hỗ trợ trong việc thực hiện các biện pháp cải thiện.

6. Chuẩn bị cho đánh giá chứng nhận

Trước khi doanh nghiệp được đánh giá bởi tổ chức chứng nhận, NAPHA sẽ kiểm tra và đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu của ISO 45001 được đáp ứng đầy đủ, đồng thời hỗ trợ chuẩn bị hồ sơ tài liệu sẵn sàng cho cuộc đánh giá.

7. Hỗ trợ trong quá trình đánh giá chứng nhận

Quá trình đánh giá chứng nhận là một phần quan trọng và quyết định trong việc đạt được chứng nhận ISO 45001. Chuyên gia tư vấn của NAPHA sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình đánh giá, giải đáp mọi thắc mắc từ phía tổ chức chứng nhận và đảm bảo rằng mọi thông tin được trình bày đầy đủ và rõ ràng.

Quy trình tư vấn ISO 45001 là một hành trình đòi hỏi cam kết và sự hiểu biết sâu rộng về yêu cầu của tiêu chuẩn. Công ty tư vấn NAPHA chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn chứng nhận ISO 45001, là một đối tác quan trọng nhằm đảm bảo rằng doanh nghiệp không chỉ đạt được chứng nhận mà còn hiểu rõ và áp dụng hiệu quả các nguyên tắc an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

HỘI THẢO “BIẾN ĐỘNG THỊ TRƯỜNG DỆT MAY TRONG BỐI CẢNH LẠM PHÁT, LÃI SUẤT NEO CAO” – NGÀY 05/04/2023 TẠI SAIGONTEX & SAIGONFABRIC 2023
HỘI THẢO “BIẾN ĐỘNG THỊ TRƯỜNG DỆT MAY TRONG BỐI CẢNH LẠM PHÁT, LÃI SUẤT NEO CAO” – NGÀY 05/04/2023 TẠI SAIGONTEX & SAIGONFABRIC 2023

825 Lượt xem

Từ ngày 05 – 08/4/2023, Triển lãm Quốc tế ngành công nghiệp Dệt May – Thiết bị và nguyên phụ liệu 2023 (SaigonTex & SaigonFabric 2023) sẽ được tổ chức tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC), Q.7, TP. Hồ Chí Minh.

Sự Khác Biệt Giữa ISO 45001: 2018 Thay Thế OHSAS 18001:2007
Sự Khác Biệt Giữa ISO 45001: 2018 Thay Thế OHSAS 18001:2007

2553 Lượt xem

Kể từ lần ban hành đầu tiên vào năm 1999, OHSAS 18001 đã trở thành tiêu chuẩn về hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (OH & SMS) được sử dụng và đánh giá chứng nhận phổ biến trên thế giới. 19 năm sau, kế thừa thành tựu đó, tiêu chuẩn ISO 45001:2018 mới đã được phát hành để thay thế OHSAS 18001.

Triển Khai Tư Vấn Áp Dụng Tiêu Chuẩn Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Ngành Ô Tô IATF 16949:2016 Tại Công Ty EMW Việt Nam
Triển Khai Tư Vấn Áp Dụng Tiêu Chuẩn Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Ngành Ô Tô IATF 16949:2016 Tại Công Ty EMW Việt Nam

1673 Lượt xem

Tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009 hiện nay đã được chuyển đổi thành tiêu chuẩn IATF 16949:2016. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam trong ngành ô tô đã áp dụng chuyển đổi thành công nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh cho mình.

SO SÁNH TIÊU CHUẨN VỀ TÁI CHẾ SẢN PHẨM RCS VÀ GRS
SO SÁNH TIÊU CHUẨN VỀ TÁI CHẾ SẢN PHẨM RCS VÀ GRS

780 Lượt xem

Tái chế là một phần quan trọng của nỗ lực toàn cầu để giảm lượng rác thải và bảo vệ môi trường. Trong bối cảnh này, hai tiêu chuẩn phổ biến là RCS (Recycled Content Standard) và GRS (Global Recycled Standard) đều chú trọng vào việc đảm bảo quy trình tái chế sản phẩm được thực hiện một cách hiệu quả và bền vững.

Một số hình ảnh Tư vấn viên Khảo sát doanh nghiệp tham gia đề án cải tiến năng suất chất lượng tại khu vực miền Nam năm 2019 của Bộ Công thương tại Thipha Cable và Dovina
Một số hình ảnh Tư vấn viên Khảo sát doanh nghiệp tham gia đề án cải tiến năng suất chất lượng tại khu vực miền Nam năm 2019 của Bộ Công thương tại Thipha Cable và Dovina

1746 Lượt xem

Tư vấn viên khảo sát doanh nghiệp Thipha Cable & Dovina cho đề án cải tiến năng suất chất lượng của Bộ Công thương
KHÁM PHÁ 4 LỢI ÍCH KHI DOANH NGHIỆP ÁP DỤNG 5S
KHÁM PHÁ 4 LỢI ÍCH KHI DOANH NGHIỆP ÁP DỤNG 5S

766 Lượt xem

5S là một hệ thống quản lý nhằm tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng và hiệu quả. Việc áp dụng 5S trong doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích quan trọng, từ việc tăng cường năng suất đến việc cải thiện chất lượng công việc. Dưới đây là 4 lợi ích quan trọng khi doanh nghiệp lựa chọn tư vấn 5S:

Tư Vấn ISO 9001:2015: Phương Pháp Quản Lý Quá Trình AT&T
Tư Vấn ISO 9001:2015: Phương Pháp Quản Lý Quá Trình AT&T

1511 Lượt xem

Các bước quản lý quá trình AT&T bao gồm: 1. Thiết lâp trách nhiệm quản lý quá trình 2. Xác đinh quá trình và nhận dạng yêu cầu khách hàng 3. Thiết lập đo lường quá trình 4. Đánh giá phù hợp khác hàng 5. Phân tích xác định cơ hội cải tiến 6. Xếp hạng cơ hội cải tiến và thiết lập mục tiêu 7. Cải tiến chất lượng quá trình
Tư vấn ISO 9001:2015 - Cải tiến liên tục
Tư vấn ISO 9001:2015 - Cải tiến liên tục

1449 Lượt xem

Áp lực cạnh tranh đòi hỏi nhiều dự án cải tiến. Tổ chức phải nhân rộng kết quả của dự án cải tiến đã thực hiện, công bố các dự án cải tiến mới và thực hiện các hoạt động cải tiến khác để tư vấn ISO 9001:2015 được hiệu quả.


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng