NAPHA TƯ VẤN XÂY DỰNG HTQL CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 CHO TRIPLE J TẠI BÌNH DƯƠNG

Vừa qua, đội ngũ chuyên gia tư vấn của NAPHA đã có buổi làm việc với ban ISO của Công ty TNHH Triple J. Cảm ơn công ty  Triple J đã tin tưởng lựa chọn Napha là đơn vị tư vấn xây dựng Hệ thống Quản lý Chất lượng cho địa điểm tại Bình Dương.

Là một trong những doanh nghiệp hàng đầu hoạt động trong ngành nội thất, Triple J hiểu rõ tầm quan trọng của việc xây dựng một Hệ thống Quản lý Chất lượng bài bản theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Chính vì vậy, công ty đã lựa chọn Tư vấn NAPHA làm đối tác đồng hành trong quá trình xây dựng hệ thống và áp dụng theo ISO 9001:2015.

Quá trình tư vấn ISO 9001:2015 tại Triple J được khởi đầu bằng buổi gặp mặt trao đổi, giúp chuyên gia nắm rõ thực trạng của doanh nghiệp. Căn cứ vào đó, xây dựng một kế hoạch tư vấn phù hợp, nhằm đảm bảo đáp ứng đầy đủ các yêu cầu và điều khoản của tiêu chuẩn ISO 9001:2015.
 

NAPHA và Bộ phận ban ISO trao đổi kế hoạch Tư vấn ISO 9001

✔️ QUY TRÌNH TƯ VẤN ISO 9001:2015 TẠI NAPHA

Tại NAPHA, quy trình tư vấn ISO 9001 được thực hiện theo các bước cụ thể nhằm đảm bảo doanh nghiệp xây dựng hệ thống áp dụng theo tiêu chuẩn HTQLCL một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất:

1. Khảo sát và lên kế hoạch thiết lập HTQLCL

Chuyên gia tiến hành khảo sát thực tế tại doanh nghiệp, xác định những lỗ hổng so với tiêu chuẩn ISO 9001:2015, thiết lập mô hình quản lý chất lượng (QLCL) và hỗ trợ thành lập ban ISO để chịu trách nhiệm thực hiện dự án.

2. Đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ ISO 9001:2015

Nhằm giúp nhân viên nắm vững các yêu cầu của tiêu chuẩn, chuyên gia tổ chức đào tạo nhận thức về ISO 9001:2015 và kỹ năng đánh giá nội bộ tại doanh nghiệp. Sau khóa học, những nhân viên tham gia và hoàn thành bài kiểm tra sẽ được cấp chứng chỉ.

3. Hướng dẫn áp dụng Hệ thống Quản lý Chất lượng

Chuyên gia tư vấn của NAPHA sẽ hướng dẫn doanh nghiệp đánh giá rủi ro, soạn thảo và áp dụng các quy trình quản lý chất lượng theo đúng tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Quá trình này sẽ được chuyên gia tư vấn xem xét, điều chỉnh sao cho phù hợp với hoạt động thực tế của doanh nghiệp.

4. Đánh giá nội bộ và rà soát hệ thống

Doanh nghiệp sẽ tiến hành đánh giá nội bộ với sự hướng dẫn của chuyên gia, hỗ trợ doanh nghiệp khắc phục những thiếu sót, đảm bảo Hệ thống Quản lý Chất lượng hoạt động hiệu quả và tuân thủ tiêu chuẩn ISO.

5. Chuẩn bị cho đánh giá chứng nhận

Trước khi doanh nghiệp được đánh giá bởi tổ chức chứng nhận, chúng tôi kiểm tra kỹ lưỡng toàn bộ hệ thống, đảm bảo đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của ISO 9001:2015. Sau đánh giá, chúng tôi tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp xử lý các điểm thiếu sót nếu có, cho đến khi đạt chứng nhận.

ISO 9001:2015 không chỉ là tiêu chuẩn về quản lý chất lượng, mà còn là nền tảng để doanh nghiệp có thể tích hợp các tiêu chuẩn khác một cách dễ dàng như ISO 14001, ISO 45001. Việc áp dụng tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp cải thiện quy trình, nâng cao hiệu suất và tối ưu hóa chi phí trong dài hạn.

Tại Tư vấn NAPHA, chúng tôi thấu hiểu những thách thức mà doanh nghiệp gặp phải khi triển khai hệ thống quản lý chất lượng. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, NAPHA cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt hành trình áp dụng ISO 9001:2015, mang lại kết quả tối ưu và hiệu quả nhất.

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ:  Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com