4 Bước Xác Định Và Đánh Giá Các Khía Cạnh Môi Trường Được Áp Dụng Khi Tư Vấn ISO 14001:2015

Các khía cạnh môi trường quan trọng là trọng tâm chính của hệ thống quản lý môi trường của tổ chức bạn mà tư vấn ISO 14001:2015 cần biết để triên khai áp dụng

 

Xác định và đánh giá các khía cạnh môi trường quan trọng, đặc biệt là trong giai đoạn lập kế hoạch, là phần cơ bản nhất của ISO 14001. Hiểu các khía cạnh và tác động môi trường là một trong những yếu tố thành công quan trọng của việc thực hiện tư vấn ISO 14001 EMS. Theo ngôn ngữ của ISO 14001, “khía cạnh môi trường là một yếu tố của các hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ của tổ chức có hoặc có thể có tác động đến môi trường.”

Chính xác thì khía cạnh môi trường là gì?

Khía cạnh môi trường là cách hoạt động, dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn tác động đến môi trường. Ví dụ, một trong những khía cạnh môi trường của rửa xe có thể là chất tẩy rửa tiềm ẩn nguy cơ gây ô nhiễm nước (ô nhiễm này là tác động đến môi trường).

Dưới đây là các ví dụ về kết nối giữa các hoạt động, dịch vụ, các khía cạnh và tác động.

Một tác động môi trường là một sự thay đổi đối với môi trường. Tác động môi trường do các khía cạnh môi trường gây ra.       

Trong các bước sau, bạn sẽ tìm thấy một cách tiếp cận cơ bản, có hệ thống để xác định, đánh giá và quản lý các khía cạnh môi trường.

1. Định nghĩa phạm vi EMS

Trước khi bắt đầu tư vấn ISO 14001:2015 xử lý các khía cạnh và tác động môi trường, trước tiên bạn nên xác định phạm vi của EMS Hệ thống quản lý Môi trường. Bạn có thể chọn áp dụng ISO 14001 cho toàn bộ tổ chức hoặc chỉ cho một đơn vị, vị trí hoặc sản phẩm cụ thể. Khi bạn đã đưa ra quyết định này, bạn đã xác định phạm vi EMS. Do đó, tất cả các hoạt động, dịch vụ và sản phẩm thuộc phạm vi xác định của bạn phải được xem xét khi bạn xác định các khía cạnh và tác động môi trường. Đây là điểm tư vấn ISO 14001:2015 cần lưu ý khi hướng dẫn triển khai.

2. Xác định các khía cạnh môi trường

Trước tiên, hãy giải thích các điều khoản hoạt động, dịch vụ và sản phẩm. Hoạt động là một phần của hoạt động kinh doanh cốt lõi (ví dụ: các bước của quy trình sản xuất). Dịch vụ có nghĩa là dịch vụ phụ trợ hỗ trợ các hoạt động cốt lõi (ví dụ: nồi hơi, hệ thống sưởi và làm mát, bảo trì). Sản phẩm là hàng hóa bạn cung cấp cho thị trường. Một khía cạnh môi trường của sản phẩm có thể là, ví dụ, đóng gói sản phẩm quá mức hoặc mức độ có thể tái chế của sản phẩm khi kết thúc vòng đời của nó..

Như ISO 14001 đã nêu, “Tổ chức phải thiết lập một thủ tục để xác định các khía cạnh môi trường và xác định những khía cạnh có hoặc có thể có tác động đáng kể đến môi trường.” Bạn cũng nên giữ một sổ đăng ký về các khía cạnh môi trường, được cập nhật và tính đến các hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ mới hoặc sửa đổi đã được lên kế hoạch.

Các khía cạnh có thể được chia thành trực tiếp và gián tiếp. Các khía cạnh môi trường trực tiếp gắn liền với các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ của chính tổ chức mà tổ chức có quyền kiểm soát quản lý trực tiếp (ví dụ: cách bạn quản lý chất thải trên trang web của mình). Tuy nhiên, đối với các tổ chức phi công nghiệp, trọng tâm thường sẽ là các khía cạnh môi trường gián tiếp trong các hoạt động của họ (ví dụ: cách nhà thầu phụ của bạn quản lý chất thải trên trang web của bạn, các khía cạnh được kiểm soát theo chuỗi, các khía cạnh do khách hàng kiểm soát).

Để xác định các khía cạnh môi trường, bạn cần nghiên cứu các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ của tổ chức bạn ảnh hưởng đến môi trường như thế nào. Việc xác định các khía cạnh môi trường thường được xem xét, ví dụ, phát thải vào không khí, thải vào nước và đất, sử dụng nguyên liệu thô, chất thải và tài nguyên thiên nhiên, tác động đến đa dạng sinh học, v.v.

Khi xác định các khía cạnh môi trường, tất cả các bộ phận hoạt động của công ty trong phạm vi xác định phải được xem xét, không chỉ các hoạt động sản xuất hoặc dịch vụ cốt lõi rõ ràng. Ví dụ, hầu hết các cơ sở đều có bộ phận bảo trì, văn phòng, căng tin, hệ thống sưởi và làm mát, bãi đậu xe, và các hoạt động của nhà thầu và nhà cung cấp - mỗi hoạt động có thể có tác động đến môi trường.

Các kỹ thuật khác nhau có thể được sử dụng để tổng hợp danh sách toàn diện các khía cạnh và tác động môi trường tại một cơ sở - ví dụ, phương pháp chuỗi giá trị, phương pháp dòng quy trình, xác định nguyên liệu, phương pháp tuân thủ các yêu cầu pháp lý, v.v..

Thực hành tốt là có sự tham gia của một nhóm đa chức năng từ các lĩnh vực chính của hoạt động.

Đối với mỗi loại hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ, bạn cần liệt kê khía cạnh môi trường độc đáo của mình - điều này sẽ dẫn đến một danh sách tổng thể hoặc ma trận các khía cạnh và tác động.

 

4 Bước Xác Định Và Đánh Giá Các Khía Cạnh Môi Trường Được Áp Dụng Khi Tư Vấn ISO 14001:2015

3. Đánh giá các khía cạnh môi trường quan trọng

Mục đích của việc đánh giá các khía cạnh môi trường là tập trung vào những gì quan trọng nhất (ví dụ: quy tắc 20-80). Bạn không cần phải quản lý tất cả các khía cạnh môi trường - chỉ những khía cạnh môi trường, theo tiêu chí của riêng bạn, được tuyên bố là quan trọng.

Các khía cạnh môi trường quan trọng là trọng tâm chính của hệ thống quản lý môi trường của tổ chức bạn mà tư vấn ISO 14001:2015 cần biết để triên khai áp dụng

Tùy thuộc vào loại hình, tính chất và mức độ phức tạp của một tổ chức, có nhiều kỹ thuật có sẵn để tiến hành đánh giá nhằm xác định tầm quan trọng của các khía cạnh môi trường. Khi đánh giá tầm quan trọng, bạn nên xem xét:

  • Khả năng gây hại môi trường
  • Kích thước và tần số của khía cạnh
  • Tầm quan trọng đối với các bên liên quan của tổ chức
  • Các yêu cầu của luật môi trường liên quan

Mỗi tổ chức phải thiết lập các tiêu chí riêng về mức độ quan trọng dựa trên việc xem xét một cách có hệ thống các khía cạnh môi trường và các tác động thực tế và tiềm ẩn của chúng

4. Quản lý các khía cạnh môi trường quan trọng

Mọi khía cạnh quan trọng cần được kiểm soát bằng cách thiết lập một hoặc nhiều biện pháp kiểm soát sau: người chịu trách nhiệm (ISO 14001; 4.4.1), kế hoạch đào tạo (ISO 14001; 4.4.2), hoặc thủ tục, danh sách kiểm tra và / hoặc lịch trình bảo trì ( ISO 14001; 4.4.6). Mức độ kiểm soát phải phù hợp với bản chất và rủi ro của khía cạnh trọng yếu. Mỗi điều ở trên là một phần của thói quen làm việc hàng ngày.

EMS thường có thể phức tạp hơn mức cần thiết. Chìa khóa cho bất kỳ EMS hiệu quả nào là nhận được các khía cạnh môi trường ngay từ đầu. Việc xác định các khía cạnh môi trường đúng cách sẽ không chỉ giúp bạn tiết kiệm thời gian mà còn giúp bạn đạt được những lợi ích to lớn với EMS khi nó được triển khai. Với sự hướng dẫn của Tư vấn Napha thì việc triển khai áp dụng ISO 14001:2015 của bạn trở nên đơn giản hơn nhiều. Hãy để chuyên gia tư vấn của chúng tôi giúp bạn.

Để tìm hiểu thêm về tư vấn ISO 14001 & các yêu cầu đối với các khía cạnh môi trường, hãy đọc thêm điều khoản của ISO 14001: 2015 tại đây

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường Bàn Cờ, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

HỒ SƠ NÀO BẮT BUỘC KHI ĐÁNH GIÁ CHỨNG NHẬN ISO 22000?
HỒ SƠ NÀO BẮT BUỘC KHI ĐÁNH GIÁ CHỨNG NHẬN ISO 22000?

25 Lượt xem

Các hồ sơ bắt buộc khi đánh giá chứng nhận ISO 22000 không chỉ là tài liệu bắt buộc phải có mà là bằng chứng chứng minh hệ thống an toàn thực phẩm đang vận hành thực tế, kiểm soát rủi ro hiệu quả và đáp ứng đầy đủ yêu cầu audit theo tiêu chuẩn quốc tế.

Tổng hợp đầy đủ các nhóm hồ sơ đánh giá ISO 22000 dưới góc nhìn audit thực tế, làm rõ những bằng chứng doanh nghiệp phải có để chứng minh khả năng kiểm soát an toàn thực phẩm, vận hành hệ thống.

10 LỖI THƯỜNG GẶP KHI ĐÁNH GIÁ ISO 9001 MÀ DOANH NGHIỆP CẦN TRÁNH
10 LỖI THƯỜNG GẶP KHI ĐÁNH GIÁ ISO 9001 MÀ DOANH NGHIỆP CẦN TRÁNH

33 Lượt xem

Đối với nhiều doanh nghiệp, việc đạt chứng nhận ISO 9001 là một cột mốc quan trọng giúp nâng cao uy tín và chuẩn hóa hoạt động quản lý chất lượng. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong quá trình đánh giá ISO 9001 do chưa hiểu rõ những nội dung mà chuyên gia đánh giá thường tập trung xem xét.

NHỮNG LỖI ĐÁNH GIÁ ISO 22000 THƯỜNG GẶP KHIẾN DOANH “TRƯỢT” ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP TỪ CHUYÊN GIA
NHỮNG LỖI ĐÁNH GIÁ ISO 22000 THƯỜNG GẶP KHIẾN DOANH “TRƯỢT” ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP TỪ CHUYÊN GIA

14 Lượt xem

Nhiều doanh nghiệp vẫn gặp tình trạng "trượt" đánh giá chứng nhận, phát sinh nhiều lỗi không phù hợp ISO 22000 dù đã đầu tư thời gian và chi phí triển khai hệ thống. Nguyên nhân thường không nằm ở việc “thiếu hồ sơ”, mà xuất phát từ sự thiếu đồng bộ giữa tài liệu – vận hành – kiểm soát thực tế.

CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ KIỂM TRA GÌ KHI ĐÁNH GIÁ ISO 9001?
CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ KIỂM TRA GÌ KHI ĐÁNH GIÁ ISO 9001?

39 Lượt xem

Trong nhiều năm tham gia tư vấn, triển khai và đánh giá ISO 9001 cho nhiều doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, xây dựng và thực phẩm, NAPHA nhận thấy rằng rất nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự hiểu rõ: chuyên gia đánh giá sẽ kiểm tra những gì khi thực hiện đánh giá ISO 9001?

CÁCH TIẾP CẬN TƯ DUY RỦI RO TRONG ISO 22000
CÁCH TIẾP CẬN TƯ DUY RỦI RO TRONG ISO 22000

53 Lượt xem

Rủi ro trong ISO 22000 được hiểu là tác động của sự không chắc chắn đến khả năng đạt được các kết quả mong muốn của hệ thống quản lý an toàn thực phẩm (FSMS). Các rủi ro này có thể ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến an toàn thực phẩm, sự tuân thủ pháp luật, chất lượng sản phẩm, hoạt động sản xuất kinh doanh và uy tín của doanh nghiệp.

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ISO 9001 TRONG DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ TỪ A-Z
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ISO 9001 TRONG DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ TỪ A-Z

53 Lượt xem

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng bài bản không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với nhiều doanh nghiệp. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang quan tâm đến quy trình triển khai ISO 9001 nhằm chuẩn hóa hoạt động vận hành, nâng cao chất lượng sản phẩm và tối ưu hiệu quả quản trị.

7 NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001 GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
7 NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001 GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

49 Lượt xem

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xây dựng một hệ thống quản lý hiệu quả không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp. Một trong những nền tảng quan trọng nhất hiện nay chính là ISO 9001 – tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng được áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới.

CẤU TRÚC ISO 22000:2018 GỒM NHỮNG ĐIỀU KHOẢN NÀO?
CẤU TRÚC ISO 22000:2018 GỒM NHỮNG ĐIỀU KHOẢN NÀO?

67 Lượt xem

Trong ngành thực phẩm, ISO 22000 không chỉ đơn thuần là một chứng chỉ, mà là bộ tiêu chuẩn quốc tế thiết lập hệ thống quản lý an toàn thực phẩm toàn diện. Bằng cách kết hợp giữa quản trị hệ thống và kiểm soát mối nguy (HACCP), việc hiểu rõ cấu trúc ISO 22000:2018 sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng "lá chắn" vững chắc cho sức khỏe người tiêu dùng và uy tín thương hiệu.


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng