Tư vấn ISO - Sự không phù hợp và hành động khắc phục

Một điểm cần lưu ý trong quá trình Tư vấn ISO - Một quy trình, sản phẩm hoặc dịch vụ không đáp ứng các yêu cầu của ISO thì sẽ được coi là không phù hợp.

Một quy trình, sản phẩm hoặc dịch vụ không đáp ứng các yêu cầu thì sẽ được coi là không phù hợp. Các yêu cầu này được đặt ra bởi tổ chức của bạn, bởi các khách hàng, hoặc các cơ quan pháp định và luật pháp.

Ví dụ về sự không phù hợp bao gồm các nội dung như sau: một quy trình không được tuân thủ (yêu cầu của tổ chức bạn), sự vận chuyển nhầm sản phẩm tới khách hàng (yêu cầu của khách hàng), công ty của bạn được quản lý bởi OHSAS nhưng lại không có chương trình an toàn (yêu cầu về quy định), v.v..

Khi xảy ra sự không phù hợp, bạn cần phải ứng phó kịp thời bằng cách kiểm soát, hiệu chỉnh và xử lý bất kỳ hậu quả nào của nó. Sau đó bạn cần phải xác định lý do tại sao lại có sự không phù hợp xảy ra (bằng cách xác định nguyên nhân gốc rễ). Điều này không phải lúc nào cũng rõ ràng như chúng ta nghĩ. Sử dụng phân tích nguyên nhân gốc rễ để xác định nguyên nhân chính thực sự, nếu không thì điểm không phù hợp của bạn có thể tiếp tục tái diễn.
Khi đã tìm ra được nguyên nhân gốc rễ, sau đó bạn có thể xác định xem bạn có cần thực hiện thêm hành động để loại trừ nguyên nhân của sự không phù hợp này hay không. Nếu bạn quyết định thực hiện hành động khắc phục để ứng phó với các nguyên nhân đó, hãy đảm bảo chắc chắn việc xem xét về hiệu quả của các hành động khắc phục của bạn. Nếu nó không hiệu quả, nguyên nhân gốc rễ được xác định ban đầu có thể không chính xác.

Tất cả các sự không phù hợp và hành động khắc phục cần phải được ghi chép lại. Chúng tôi cung cấp mẫu bản báo cáo hành động khắc phục và mẫu báo cáo không phù hợp như một phần của Gói Biểu mẫu tư vấn ISO của chúng tôi.  Đồng thời chúng tôi cũng cung cấp quy trình Không phù hợp và Hành động khắc phục cho các khách hàng sử dụng dịch vụ tư vấn ISO của Napha, để bạn có thể tùy chỉnh cho tổ chức của mình.

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

Tư vấn FSSC 22000: Các yêu cầu trong quá trình nâng cấp V5
Tư vấn FSSC 22000: Các yêu cầu trong quá trình nâng cấp V5

2341 Lượt xem

Tư vấn cho tổ chức về các thay đổi của FSSC 22000 V5 về các lý do chính của sự thay đổi từ version 4.1 lên 5. FSSC 22000 Foundation ban hành FSSC 22000 version 5 vào tháng 05-2019.

Triển Khai Tư Vấn Áp Dụng Tiêu Chuẩn Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Ngành Ô Tô IATF 16949:2016 Tại Công Ty EMW Việt Nam
Triển Khai Tư Vấn Áp Dụng Tiêu Chuẩn Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Ngành Ô Tô IATF 16949:2016 Tại Công Ty EMW Việt Nam

1822 Lượt xem

Tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009 hiện nay đã được chuyển đổi thành tiêu chuẩn IATF 16949:2016. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam trong ngành ô tô đã áp dụng chuyển đổi thành công nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh cho mình.

Sự khác biệt giữa đánh giá Tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SEDEX và BSCI  là gì?
Sự khác biệt giữa đánh giá Tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SEDEX và BSCI là gì?

2667 Lượt xem

Đánh giá BSCI và đánh giá Sedex là những tiêu chuẩn đánh giá nhiều nhất mà chúng tôi có thể nghe thấy. Vậy điểm giống và khác nhau giữa Sedex và BSCI là gì?

Trách Nhiệm Xã Hội WRAP, BSCI, SEDEX SMETA, RBA, GRS, WCA, GSV- Tư Vấn Đủ Điều Kiện Gia Nhập Chuỗi Cung Ứng Toàn Cầu
Trách Nhiệm Xã Hội WRAP, BSCI, SEDEX SMETA, RBA, GRS, WCA, GSV- Tư Vấn Đủ Điều Kiện Gia Nhập Chuỗi Cung Ứng Toàn Cầu

3228 Lượt xem

Các doanh nghiệp Việt Nam cần phải thiết lập, xây dựng và duy trì thực hiện áp dụng một trong các bộ tiêu chuẩn Quốc tế quan trọng về trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng toàn cầu

TCVN ISO 9001:2015 - Các phương pháp nhận diện bối cảnh của tổ chức
TCVN ISO 9001:2015 - Các phương pháp nhận diện bối cảnh của tổ chức

6470 Lượt xem

Phương pháp nào là hiệu quả để nhận diện bối cảnh tổ chức trong việc áp dụng Tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2015
Lợi Ích Của 5S Trong Hoạt Động Nâng Cao Năng Suất Chất Lượng Cho Doanh Nghiệp
Lợi Ích Của 5S Trong Hoạt Động Nâng Cao Năng Suất Chất Lượng Cho Doanh Nghiệp

3047 Lượt xem

Lợi ích đầu tiên khi thực hiện 5S đó là làm rõ rõ vấn đề. Bởi nhiều vấn đề sẽ rất khó phát hiện khi lưu quá nhiều các vật dụng mà không có chọn lọc. Tuy nhiên, nhờ S1 (Seiri) mọi thứ không/chưa liên quan, không/chưa cần thiết cho hoạt động tại một khu vực sẽ phải được tách biệt ra khỏi những thứ cần thiết sau đó loại bỏ hay đem ra khỏi nơi sản xuất.

Giải Quyết Vấn Đề Theo Phong Cách Toyota - Thành quả công việc sẽ thay đổi áp dụng tư vấn ISO 9001:2015
Giải Quyết Vấn Đề Theo Phong Cách Toyota - Thành quả công việc sẽ thay đổi áp dụng tư vấn ISO 9001:2015

2548 Lượt xem

Dù nhìn sơ qua có thể thấy vẫn ổn, nhưng thực tế ở bất kì vị trí làm việc nào cũng luôn tồn tại vấn đề. Kỹ năng phát hiện được vấn đề đó sẽ giúp công việc tiến triển vượt bậc qua áp dụng tư vấn ISO 9001:2015.

NHỮNG LƯU Ý KHI XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG THỰC PHẨM VÀO THỊ TRƯỜNG UAE
NHỮNG LƯU Ý KHI XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG THỰC PHẨM VÀO THỊ TRƯỜNG UAE

2763 Lượt xem

Các Tiểu vương quốc A-rập Thống nhất (UAE), gồm 07 Tiểu Vương quốc là Abu Dhabi; Dubai; Sharjah, Ras Al-Khaimah, Umm Al-Quaiwain; Ajman và Fujảiah. Nằm ở phía đông bán đảo Ả-rập với hơn 80.000km2, đây được xem là thị trường tiềm năng để xuất khẩu nông sản khi cơ cấu kinh tế nông nghiệp chỉ chiếm tỉ lệ 0.9%, chủ yếu là chăn nuôi và trồng chà là, rau quả, gia cầm, trứng, sữa và cá.


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng