Tư vấn ISO 9001:2015 - Cải tiến liên tục

Áp lực cạnh tranh đòi hỏi nhiều dự án cải tiến. Tổ chức phải nhân rộng kết quả của dự án cải tiến đã thực hiện, công bố các dự án cải tiến mới và thực hiện các hoạt động cải tiến khác để tư vấn ISO 9001:2015 được hiệu quả.

Áp lực cạnh tranh đòi hỏi nhiều dự án cải tiến. Tổ chức phải nhân rộng kết quả của dự án cải tiến đã thực hiện, công bố các dự án cải tiến mới và thực hiện các hoạt động cải tiến khác.

Nhân rộng kết quả của dự án cải tiến đã thực hiện là áp dụng các giải pháp đã chứng tỏ hiệu quả để giải quyết những vấn đề tương tự trong tổ chức. Khi kết thúc dự án, phải tư liệu hóa mọi bước từ chẩn đoán nguyên nhân đến thực hiện giải pháp. Một cơ sở dữ liệu về các dự án cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 phải được thiết lập và phổ biến.

Một cơ sở hạ tầng cho cải tiến cần được thiết lập bao gồm thể chế hóa các quá trình công bố và chọn lựa dự án, thiết lập ban quản lý dự án, đào tạo và hỗ trợ ban quản lý dự án. Một số hoạt động thực hiện để duy trì cải tiến liên tục bao gồm:

  • Sử dụng thông tin từ các nghiên cứu đánh giá để xác định các cơ hội cải tiến
  • Định hướng cải tiến quá trình theo hiệu quả, hiệu suất, thời gian
  • Theo đuổi các mẫu cải tiến quá trình
  • Ứng dụng các công cụ cải tiến
  • Xây dựng cơ sở dữ liệu cải tiến

 

Chu trình Deming - Tư vấn ISO 9001:2015

Để tư vấn ISO 9001:2015 được chính xác, cải tiến liên tục gồm các hoạt động nâng cao các tiêu chuẩn hiện hành thực hiện bởi chu trình PDCA hay còn gọi là chu trình Deming, bao gồm các bước:

  1. Hoạch định (P)
  2. Thực hiện (D)
  3. Kiểm tra (C)  
  4. Hiệu chỉnh (A)

Bước hoạch định (P) đề ra mục tiêu cải tiến và lên kế hoạch hành động để có thể đạt được mục tiêu. Bước này gồm các bước nhỏ:

  1. Chọn lực và mô tả dự án
  2. Mô tả hiện trạng
  3. Xác định nguyên nhân
  4. Xây dựng giải pháp

Bước thực hiện triển khai kế hoạch đã xây dựng. Bước kiểm tra (C) kiểm tra xem có thực hiện đúng như kế hoạch hay không, có đạt được mục tiêu hay không. Khi không đúng kế hoạch, không đạt được mục tiêu thì bước hiệu chỉnh (A) sẽ thực hiện các hoạt động hiệu chỉnh để có thể đạt được mục tiêu như đã hoạch định.

Quá trình cải tiến để tư vấn ISO 9001 được thực hiện khi xoay vòng chu trình Deming với mục tiêu ngày càng nâng cao.

 

Cải tiến liên tục bằng chu trình Deming - Tư vấn ISO 9001

 

Vậy các bước cải tiến của chu trình Deming cho tư vấn ISO 9001 bao gồm:

  1. Chọn lựa và xác định dự án
  2. Phân tích hiện trạng
  3. Xác định nguyên nhân
  4. Xây dựng giải pháp
  5. Thực hiện giải pháp
  6. Đánh giá kết quả
  7. Hiệu chỉnh

 

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường Bàn Cờ, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

CÁCH TIẾP CẬN TƯ DUY RỦI RO TRONG ISO 22000
CÁCH TIẾP CẬN TƯ DUY RỦI RO TRONG ISO 22000

3 Lượt xem

Tư duy rủi ro trong ISO 22000 là phương pháp giúp doanh nghiệp chủ động nhận diện, đánh giá và kiểm soát các nguy cơ ảnh hưởng đến an toàn thực phẩm. Việc áp dụng đúng tư duy rủi ro trong ISO 22000 không chỉ giúp giảm thiểu sự cố, nâng cao hiệu quả vận hành mà còn tăng uy tín doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng thực phẩm.

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ISO 9001 TRONG DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ TỪ A-Z
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ISO 9001 TRONG DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ TỪ A-Z

17 Lượt xem

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng bài bản không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với nhiều doanh nghiệp. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang quan tâm đến quy trình triển khai ISO 9001 nhằm chuẩn hóa hoạt động vận hành, nâng cao chất lượng sản phẩm và tối ưu hiệu quả quản trị.

7 NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001 GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
7 NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001 GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

35 Lượt xem

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xây dựng một hệ thống quản lý hiệu quả không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp. Một trong những nền tảng quan trọng nhất hiện nay chính là ISO 9001 – tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng được áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới.

CẤU TRÚC ISO 22000:2018 GỒM NHỮNG ĐIỀU KHOẢN NÀO?
CẤU TRÚC ISO 22000:2018 GỒM NHỮNG ĐIỀU KHOẢN NÀO?

19 Lượt xem

Trong ngành thực phẩm, ISO 22000 không chỉ đơn thuần là một chứng chỉ, mà là bộ tiêu chuẩn quốc tế thiết lập hệ thống quản lý an toàn thực phẩm toàn diện. Bằng cách kết hợp giữa quản trị hệ thống và kiểm soát mối nguy (HACCP), việc hiểu rõ cấu trúc ISO 22000:2018 sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng "lá chắn" vững chắc cho sức khỏe người tiêu dùng và uy tín thương hiệu.

ISO 22000 LÀ GÌ DƯỚI GÓC NHÌN CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ CHỨNG NHẬN?
ISO 22000 LÀ GÌ DƯỚI GÓC NHÌN CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ CHỨNG NHẬN?

47 Lượt xem

Trong ngành thực phẩm, chỉ một sai sót nhỏ cũng có thể dẫn đến thu hồi sản phẩm, mất uy tín thương hiệu hoặc rủi ro pháp lý nghiêm trọng. Vì vậy, ngày càng nhiều doanh nghiệp quan tâm đến việc xây dựng hệ thống quản lý an toàn thực phẩm theo ISO 22000:2018.

Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp vẫn chưa thực sự hiểu rõ ISO 22000 là gì, triển khai theo hướng đối phó, làm hồ sơ hình thức hoặc áp dụng sai bản chất tiêu chuẩn khiến quá trình chứng nhận kéo dài và phát sinh nhiều chi phí không cần thiết.

NAPHA ĐỒNG HÀNH CÙNG CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DRAGON GLOBAL TỔ CHỨC THÀNH CÔNG KHÓA ĐÀO TẠO NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ISO 22000 & HACCP
NAPHA ĐỒNG HÀNH CÙNG CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DRAGON GLOBAL TỔ CHỨC THÀNH CÔNG KHÓA ĐÀO TẠO NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ISO 22000 & HACCP

55 Lượt xem

Nhằm nâng cao năng lực quản lý an toàn thực phẩm và tăng cường hiệu quả kiểm soát chất lượng trong hoạt động kinh doanh, ngày 16/05/2026, NAPHA đã tổ chức thành công khóa đào tạo “Nhận thức và Đánh giá nội bộ ISO 22000 & HACCP” dành cho đội ngũ nhân sự thuộc DRAGON GLOBAL.

TIÊU CHUẨN ISO 9001 – NỀN TẢNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ UY TÍN DOANH NGHIỆP
TIÊU CHUẨN ISO 9001 – NỀN TẢNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ UY TÍN DOANH NGHIỆP

37 Lượt xem

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, chất lượng không còn là lợi thế mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp. Chính vì vậy, tiêu chuẩn ISO 9001 đang được xem là giải pháp quản lý hiệu quả giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực vận hành và tạo dựng niềm tin với khách hàng.

TỔ CHỨC THÀNH CÔNG KHÓA ĐÀO TẠO AN TOÀN THỰC PHẨM CHO NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM Á CHÂU
TỔ CHỨC THÀNH CÔNG KHÓA ĐÀO TẠO AN TOÀN THỰC PHẨM CHO NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM Á CHÂU

33 Lượt xem

Nhằm nâng cao nhận thức và tăng cường kiến thức an toàn thực phẩm trong quá trình sản xuất và kinh doanh, ngày 09/05/2026, Công ty TNHH Tư Vấn & Đào Tạo NAPHA đã tổ chức khóa đào tạo tập huấn kiến thức An toàn thực phẩm dành cho toàn thể cán bộ, nhân viên thuộc Công ty cổ phần Thực phẩm Á Châu.


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng