Tư vấn ISO 9001:2015 - Cải tiến liên tục

Áp lực cạnh tranh đòi hỏi nhiều dự án cải tiến. Tổ chức phải nhân rộng kết quả của dự án cải tiến đã thực hiện, công bố các dự án cải tiến mới và thực hiện các hoạt động cải tiến khác để tư vấn ISO 9001:2015 được hiệu quả.

Áp lực cạnh tranh đòi hỏi nhiều dự án cải tiến. Tổ chức phải nhân rộng kết quả của dự án cải tiến đã thực hiện, công bố các dự án cải tiến mới và thực hiện các hoạt động cải tiến khác.

Nhân rộng kết quả của dự án cải tiến đã thực hiện là áp dụng các giải pháp đã chứng tỏ hiệu quả để giải quyết những vấn đề tương tự trong tổ chức. Khi kết thúc dự án, phải tư liệu hóa mọi bước từ chẩn đoán nguyên nhân đến thực hiện giải pháp. Một cơ sở dữ liệu về các dự án cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 phải được thiết lập và phổ biến.

Một cơ sở hạ tầng cho cải tiến cần được thiết lập bao gồm thể chế hóa các quá trình công bố và chọn lựa dự án, thiết lập ban quản lý dự án, đào tạo và hỗ trợ ban quản lý dự án. Một số hoạt động thực hiện để duy trì cải tiến liên tục bao gồm:

  • Sử dụng thông tin từ các nghiên cứu đánh giá để xác định các cơ hội cải tiến
  • Định hướng cải tiến quá trình theo hiệu quả, hiệu suất, thời gian
  • Theo đuổi các mẫu cải tiến quá trình
  • Ứng dụng các công cụ cải tiến
  • Xây dựng cơ sở dữ liệu cải tiến

 

Chu trình Deming - Tư vấn ISO 9001:2015

Để tư vấn ISO 9001:2015 được chính xác, cải tiến liên tục gồm các hoạt động nâng cao các tiêu chuẩn hiện hành thực hiện bởi chu trình PDCA hay còn gọi là chu trình Deming, bao gồm các bước:

  1. Hoạch định (P)
  2. Thực hiện (D)
  3. Kiểm tra (C)  
  4. Hiệu chỉnh (A)

Bước hoạch định (P) đề ra mục tiêu cải tiến và lên kế hoạch hành động để có thể đạt được mục tiêu. Bước này gồm các bước nhỏ:

  1. Chọn lực và mô tả dự án
  2. Mô tả hiện trạng
  3. Xác định nguyên nhân
  4. Xây dựng giải pháp

Bước thực hiện triển khai kế hoạch đã xây dựng. Bước kiểm tra (C) kiểm tra xem có thực hiện đúng như kế hoạch hay không, có đạt được mục tiêu hay không. Khi không đúng kế hoạch, không đạt được mục tiêu thì bước hiệu chỉnh (A) sẽ thực hiện các hoạt động hiệu chỉnh để có thể đạt được mục tiêu như đã hoạch định.

Quá trình cải tiến để tư vấn ISO 9001 được thực hiện khi xoay vòng chu trình Deming với mục tiêu ngày càng nâng cao.

 

Cải tiến liên tục bằng chu trình Deming - Tư vấn ISO 9001

 

Vậy các bước cải tiến của chu trình Deming cho tư vấn ISO 9001 bao gồm:

  1. Chọn lựa và xác định dự án
  2. Phân tích hiện trạng
  3. Xác định nguyên nhân
  4. Xây dựng giải pháp
  5. Thực hiện giải pháp
  6. Đánh giá kết quả
  7. Hiệu chỉnh

 

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ GỌI NGAY QUA HOTLINE: 0938.161.564

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NAPHA

Địa chỉ Tầng 8, Cao Thắng Mall, 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Email: tuvannapha@gmail.com


Tin tức liên quan

Nên hiểu Tư duy dựa trên rủi ro trong ISO 9001:2015 như thế nào cho đúng?
Nên hiểu Tư duy dựa trên rủi ro trong ISO 9001:2015 như thế nào cho đúng?

9594 Lượt xem

Tư duy dựa trên rủi ro - một trong những thay đổi quan trọng của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 là thiết lập cách tiếp cận có hệ thống đối với rủi ro, thay vì xử lý nó như là một thành phần của một hệ thống quản lý chất lượng.
QUY TRÌNH TƯ VẤN CHỨNG NHẬN ISO 45001
QUY TRÌNH TƯ VẤN CHỨNG NHẬN ISO 45001

902 Lượt xem

Quá trình tư vấn chứng nhận ISO 45001 là một hành trình quan trọng đối với doanh nghiệp để xây dựng và duy trì hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp hiệu quả.

Tư Vấn Napha Tham Gia Đề Án -Tổ Chức Cải Tiến Sản Xuất, 5S, Năng Suất Chất Lượng Tại Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực Công Nghiệp Hỗ Trợ Khu Vực Phía Nam Năm 2020
Tư Vấn Napha Tham Gia Đề Án -Tổ Chức Cải Tiến Sản Xuất, 5S, Năng Suất Chất Lượng Tại Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực Công Nghiệp Hỗ Trợ Khu Vực Phía Nam Năm 2020

1589 Lượt xem

Trung tâm Hỗ trợ phát triển công nghiệp – Cục Công nghiệp tổ chức buổi làm việc với các chuyên gia tư vấn cải tiến. Tư vấn cải tiến năng suất chất lượng 5s nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ nhằm thúc đẩy doanh nghiệp tham gia vào các chuỗi sản xuất toàn cầu.

Danh Sách Một Số Tổ Chức Chứng Nhận ISO Uy Tín Tại Việt Nam
Danh Sách Một Số Tổ Chức Chứng Nhận ISO Uy Tín Tại Việt Nam

11941 Lượt xem

Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu hiện nay, việc xây dựng và áp dụng các tiêu chuẩn quản lý quốc tế đối với các tổ chức/doanh nghiệp ở tất cả các lĩnh vực dịch vụ, sản xuất,… gần như là điều kiện sống còn

ISO 45001 - Tất Cả Những Gì Bạn Cần Biết
ISO 45001 - Tất Cả Những Gì Bạn Cần Biết

1796 Lượt xem

Mỗi ngày, hàng ngàn mạng sống bị mất do tai nạn lao động hoặc các bệnh gây tử vong liên quan đến hoạt động công việc. Đây là những rủi ro có thể và cần phải được ngăn chặn, vì tương lai. ISO 45001 nhằm mục đích giúp các tổ chức làm điều đó
Kế hoạch chuyển đổi ISO/TS 16949:2009  sang IATF 16949:2016
Kế hoạch chuyển đổi ISO/TS 16949:2009 sang IATF 16949:2016

6092 Lượt xem

Các doanh nghiệp đang tư vấn chứng nhận Hệ thống quản lý Chất lượng cho ngành công nghiệp ô tô và phụ tùng ô tô ISO/TS16949 cần biết thông tin hot chính thức từ IATF
DOANH NGHIỆP NÊN CHỌN CHỨNG NHẬN ISO 22000 HAY HACCP? – SO SÁNH VÀ TƯ VẤN TỪ CHUYÊN GIA ISO
DOANH NGHIỆP NÊN CHỌN CHỨNG NHẬN ISO 22000 HAY HACCP? – SO SÁNH VÀ TƯ VẤN TỪ CHUYÊN GIA ISO

158 Lượt xem

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, đặc biệt trong ngành thực phẩm và đồ uống, việc áp dụng các hệ thống quản lý an toàn thực phẩm là yếu tố bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn nâng cao uy tín thương hiệu, tuân thủ quy định pháp luật và mở rộng cơ hội xuất khẩu. Tuy nhiên, giữa hai lựa chọn phổ biến là chứng nhận ISO 22000HACCP, không ít doanh nghiệp còn băn khoăn: Chứng nhận nào phù hợp hơn với mô hình và định hướng phát triển của mình?

NHỮNG THUẬN LỢI CỦA DOANH NGHIỆP KHI ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THỰC PHẨM ISO 22000:2018
NHỮNG THUẬN LỢI CỦA DOANH NGHIỆP KHI ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THỰC PHẨM ISO 22000:2018

980 Lượt xem

Hiện nay, hàng ngày chúng ta phải đối mặt với thực phẩm bẩn, không đảm bảo chất lượng và đã có nhiều vụ ngộ độc thực phẩm. Do đó, người tiêu dùng rất quan tâm đến việc đảm bảo An toàn vệ sinh thực phẩm. Thấu hiểu vấn đề này, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng tiêu chuẩn ISO 22000 khi xây dựng Hệ thống quản lý An toàn thực phẩm, đây là cách chứng minh rất hiệu quả về an toàn vệ sinh thực phẩm cho sản phẩm của doanh nghiệp.


Bình luận
Đã thêm vào giỏ hàng